文本描述
河南开祥天城置业股份有限公司
职位说明书
营销中心
市场策划组
营销中心副主任(主管市场策划) 2
市场分析员 5
策划文案 7
营销推广外联主办 9
职位说明书
岗位编号:
职位名称
营销中心副主任(主管市场策划)
所属部门
营销中心市场策划组
直接
上级
直接部门主管
营销中心众人
直接业务主管
直接
下属
直接部门下属
市场分析员、策划文案、推广外联主办
直接业务下属
编写日期
2002.10
编写部门
营销中心
工作目的
为保证企业投资决策的科学性、市场拓展的有效性,负责组织开发项目的可行性研究、营销策划及市场推广的监控工作。
工作职责及产出
指导项目前期调研及市场调查工作的开展
实施内容
指导下属人员执行公司项目的前期调研与可行性分析以及最终项目的定位,并组织编写《项目专项调查报告》和《项目可行性研究报告》
组织日常市场调查、欧亿·体育(中国)有限公司分析及新产品研究工作的开展
审核市场分析报告,为项目决策及时提供依据
协调营销策划对项目的重新定位
职责产出
《项目建议书》
《项目可行性研究报告》
《市场分析报告》
《项目策划报告》
接受服务部门
公司决策层
2.协助营销中心主任制订营销推广策略,并组织、指导具体的实施工作
实施内容
协助营销中心主任确定整体营销推广策略方案,并组织拟订具体的市场推广方案
组织审核策划公司的策划方案
组织对广告公司的考察选择,审核广告运作效果
职责产出
《营销推广策略方案》
《市场推广方案》
接受服务部门
外部媒体公司、住宅销售组
协助营销中心主任进行研展、推广系统的建设
实施内容
根据公司发展规划,制订本系统年度工作计划,并监督、检查工作计划的落实
提出相关流程的修改建议,不断完善ISO9000质量管理体系
在公司整体组织架构和人员编制基础上,提出本系统组织调整和人员设置建议
职责产出
《年度工作计划》
《相关管理、业务流程》
接受服务部门
公司决策层、下属员工
协助营销中心主任进行日常管理工作,指导队伍的建设及人员储备
实施内容
助部门经理进行工作分配,培训指导、检查、考核下属人员工作
提供下属人员任免及调整建议
指导、监督下属人员执行ISO9000质量管理体系
职责产出
接受服务部门
下属人员、综合办公室质量管理员
工作权限
财务权限:
无
人事权限:
具有对下属人员任用、发展的知情权、建议权
工作权限:
具有在研展、推广专业领域内对本系统建设、管理的建议权