PMCC验厂
工厂检验程序
法国家乐福集团
Carrefour验厂
Carrefour的成功在于精细、科学的管理，主要表现在6个方面：选址的科学化，强大的商品管理机构，强大的电脑支持功能，简洁的组织结构、经营理念及高效现场管理，完整的企业文化和强烈的防损意识。家乐福与普美德斯合并，1999年销售额达789.7多亿美元，居世界第二，欧洲第一。到2000年底，家乐福在国外店铺数比沃尔玛国外店铺还多。家乐福的成功在于精细、科学的管理，主要表现在6个方面：选址的科学化，强大的商品管理机构，强大的电脑支持功能，简洁的组织结构、经营理念及高效现场管理，完整的企业文化和强烈的防损意识。
1需建立与本地医院签定医疗垃圾回收合同
2建立医院回收的医疗垃圾记录
3药箱内保持药品清单，建立急救的领用记录和制度
4保安处应建立进入工厂的化学品机器设备的安全检查记录
5对全体员工的培训
6员工代表的选取
7压力宣传品都需要提供检测证明，包括压力表容器，安全阀等
二，Carrefour验厂流程
1,首次会议：
①介绍审核的目的方法时间安排工作分工等。
②提出需要审核的文件和欧亿·体育（中国）有限公司清单
③解释工人访谈的方法和要求
④回答工厂代表提出的疑问
2,工厂参观：
①了解工厂基本情况，厂房、人数、宿舍等
②熟悉路线，了解重点
4,文件和记录检查：
①所要求的各种文件欧亿·体育（中国）有限公司
②检查12个月的记录，最后3个月必须符合验厂的要求
4,现场检查：
①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、医疗室等。
②重点关注三大原则
③了解生产情况，现场记录工人活动
④若有需要，可能拍照
5,工人访谈：
①随机抽取
②年龄可疑