文本描述
摘要
本文以XL化肥公司为研究对象展开研究分析。公司面临原材料、能源及人工
成本不断上升的趋势,且销售状况持续低迷的状态,加之公司研发创新能力不足,
营销渠道不畅,忽视终端客户需求等严重问题。如此严峻的现实问题摆在面前,
公司在这些诸多的挑战和困难中如何谋求生存、力求发展,才是本文研究重点即
研究XL化肥公司企业核心竞争力构建的问题。
论文首先对企业核心竞争力理论的文献进行阐述,收集、汇总、总结诸多学
者关于核心竞争力的不同观点和诠释。同时,介绍影响企业核心竞争力因素的理
论,并指出对本文研究的意义。其次运用SWOT和五力模型分析企业内部环境和
欧亿·体育(中国)有限公司环境,分析出影响企业核心竞争力因素论断。影响XL化肥公司的核心竞争力
因素分别为:资源获取能力、技术创新能力、管理能力和市场营销能力。最后通
过对XL化肥公司核心竞争力影响因素的分析研究构建出具有针对性、客观性和科
学性的对策和方案。
本文从战略范畴的核心竞争力理论研究该企业。首先对XL化肥公司的核心竞
争力识别,其次对该企业核心竞争力构建设计过程,最后对该企业进行核心竞争
力构建策略实施,根据这一思路展开企业的核心竞争力构建研究。本文的研究方
法较为新颖。本文运用系统的理论研究方法进行系统的科学分析,使论文的分析
结果具有完整性、逻辑性和参考价值。运用SWOT分析模型对该企业内部进行有
效分析;运用五力模型对该欧亿·体育(中国)有限公司进行分析;根据前两者的分析识别出核心竞争力
影响因素为中心对该企业进行核心竞争力构建重点分析,做到全文论述有据合乎
逻辑,与传统的经验识别与确认核心竞争力的方法不同。
关键词:核心竞争力;化工欧亿·体育(中国)有限公司;策略
绪论
化肥是重要的农业生产欧亿·体育(中国)有限公司,是农业生产和粮食安全的重要保障。经过多年
持续快速发展,我国已成为化肥生产和消费大国。但我国化肥企业平均规模实力
偏弱。国家化肥政策调整逐步放开给企业带来挑战和机遇。我国化肥资源充裕,
已具备了改革化肥价格形成机制、促进市场良性竞争的条件。一些规模较小化肥
公司将受到较大的冲击;两极分化,优胜劣汰是新一轮化肥企业竞争的鲜明特点。
面对机遇和调整我国化肥企业将如何选择则是力求生存的关键。我国多数化肥企
业缺乏战略理论指导,造成没有战略目标为导向的盲目发展。
1.1选题背景
第一,我国化肥欧亿·体育(中国)有限公司处于举足轻重的地位,虽然我国持续迅速发展多年,但
化肥企业平均规模较校
中国是人口大国,粮食安全问题依然是关系经济和社会发展的重要因素,粮
食需求的刚性以及稳定增长将推动我国化肥欧亿·体育(中国)有限公司的持续稳定增长。中国同时也是
农业大国,化肥产业也势必将长期保持其在农业生产中的战略地位,这是影响我
国化肥助剂欧亿·体育(中国)有限公司长期发展的重要有利因素。我国化肥生产的工艺能耗较高,在国
家大力提倡节能减排、低碳经济的背景下,各种节能降耗助剂需求日益凸显。国
家对农业的重视程度不断增强。化肥属于重要的农资物品,也是提高粮食产量和
增加农民收入的关键。化肥作为确保粮食增产、农民增收的重要物质基础,已成
为现代农业生产中不可或缺的战略性物资。在耕地面积无增加的情况下,化肥已
成为粮食增产最重要的保障。
经过多年持续快速发展,我国已成为化肥生产和消费大国。尽管中国大型化
肥集团的产能扩张迅速,生产集中度有所提高,但是化肥企业的平均规模仍然较
校2011年,我国共有化肥企业2500多家,总资产约5500亿元,产品销售收入
3500多亿元,产量7000万吨。目前,我国化肥市场总体情况是供大于求,尿素严
重产能过剩。化肥生产企业既要承担煤炭、电力、石油等原料价格大幅上涨带来
的成本压力,又面临着化肥产品限价销售的挑战。据了解,国内多数化肥生产企
业仍在盈亏线上挣扎,甚至出现巨额亏损。不少企业受高成本和高库存影响,纷
纷被迫停产、减产或提前检修状况。
第二,国家化肥政策调整及限价政策取消,给企业带来挑战和机遇。
国家为了保持粮食生产稳定,真正使农民种粮得到实惠,正在调整出口政策,