金鸥国际酒店餐饮部入职培训课程教材DOC_136页

欧亿·体育(中国)有限公司大小:136KB(压缩后)
文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/10/3(发布于黑龙江)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“金鸥国际酒店餐饮部入职培训课程教材DOC_136页”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
金鸥国际酒店餐饮部入职培训课程教材
:客人心理学
:餐饮部产品的产销特点
:服务员应具备的素质
:气质美的训练和微笑的培训
:礼仪礼节
:中餐服务
:楼面部工作程序及标准
传菜服务知识
:餐厅部日常管理规章制度
:餐厅部各岗位人员的服务流程
:如何处理投诉问题
:卫生清扫的类型、标准、程序以及注意事项
:专项业务培训事项
:餐饮部各岗位工作质量检查标准
第十五节:餐饮部楼面各岗位工作时间安排
培训制度:
1、培训期间不得迟到、早退、不得无故请假或旷工
在公共场合不得大声吵闹,不得打架闹事、吵架、说脏话
3、培训期间整理好个人卫生,要求着装整洁不得有奇装异服,不得敞胸露背,不得穿背心、短库、穿拖鞋,并保持良好的心态参加培训。
培训期间有统一的时间,有事请举手或喊报告,不得随意走动或进出场地。
培训期间由临时负责人统一管理,培训老师上客时要问好;受训人员要求“全体起立”并要回礼,等老师落座后受训人员也坐下,培训开始。下课时老师说下课,培训人员“全体起立”并说:谢谢!
在培训前要做好各项准备工作,要检查好笔和笔记本是否够用、是否需要备用,培训开始后不允许说话或交头接耳、左顾右盼,要求认认真真听讲,工工整整做好笔录,老师随时抽查。
培训时对老师的提问要踊跃举手,回答问题要落落大方;不得以任何借口推诿或搞怪,不懂就问或下课后去找培训老师解答。
培训期间不得拉帮结派,欺压同事,更不得打架斗殴或说脏话。
团结集体,爱护公物,认真学习争取做一名合格的优秀的员工。
10、下课后相互交流经验、感想、领会、互帮互助做好传、帮、带相互学习共同进步。
11、对新进员工要主动关心帮助,热情辅导,使其能在最短的时间内了解本酒店,尽快适应这个大家庭。
第一节:客人心理学
什么是心里学
心理学是研究人们的心理及其规律的科学
二、为什么要研究就餐客人的心理
1.有利于实现商业经营的目的
2.有利于提高服务质量
3.有利于满足顾客需要
4.有利于与顾客建立好关系,避免或减少顾客投诉
5.有利于服务员的服务工作得到客人的理解和认可
三、一般就餐顾客的心里特征是什么
一般讲,就餐顾客有以下6种
1.求快捷方便
2.求内容实惠
3.求清洁卫生
4.求色香味美
5.求变化
6.求尊重
四、怎样满足不同就餐的顾客心里需求
1.吃便餐的的顾客需要方便、快捷、随便。要给他们提供方便,实惠的食品,服务中不要引起旁人对他的过多注意。
2.吃快餐的顾客主要要求快,可以为他们提供制作快捷,样式丰盛的菜品,服务也要快捷、迅速上菜,不要耽误他们的时间。
3.改善生活的人,比较讲究口味,对菜品的质量要求高,服务中要随时注意他们的要求。
4.对聚餐的客人,服务员要善于当他们的参谋,在服务过程中注意不影响顾客的热烈气氛,应尽量推荐本店厨师的拿手菜,以保证菜品质量。
5.品尝风味的客人,一般喜欢研究菜肴的质量并对某些菜肴的特点有所了解,对他们要提供正宗风味的菜肴和周到细致的服务。

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司