文本描述
1.冶金欧亿·体育(中国)有限公司的发展特点与趋势 一、欧亿·体育(中国)有限公司发展趋势
(1)近年来,中国冶金欧亿·体育(中国)有限公司保持着高速发展,冶金企业的生产经营规模急剧扩张(年增加15%以上)见表1。
(2)欧亿·体育(中国)有限公司集中度不断提升(中铝、中冶等),公司的管理幅度迅速加大,冶金企业出现了集团化的发展趋势(云铜、陕西有色等)(表2)。
(3)资源整合成为冶金企业生产经营的重要课题。欧亿·体育(中国)有限公司竞争日趋激烈,企业的竞争,从传统的产品、技术、成本的竞争向资本、、资源、服务的竞争转化,欧亿·体育(中国)有限公司竞争日趋激烈。冶金欧亿·体育(中国)有限公司将全面进入欧亿·体育(中国)有限公司洗牌阶段(钢铁)。
国家产业政策 国家发展与改革委公布了《铅锌欧亿·体育(中国)有限公司准入条件》以及《关于加强铜冶炼企业欧亿·体育(中国)有限公司准入管理工作的通知》对规范投资、加快欧亿·体育(中国)有限公司结构调整、严控产能扩张都有着实际的指导意义。
(1)新建或改、扩建的铅锌矿山、冶炼、再生利用项目必须符合国家产业政策和规划要求,新建铅、锌冶炼项目,单系列铅冶炼能力必须达到年产5万吨(不含5万吨)以上;单系列锌冶炼规模必须达到年产10万吨及以上。
(2)对于已经备案的铜冶炼项目,若单系统年产在10万吨以下、或未采用能耗低环保达标新技术的、或未落实铜精矿供应的、或自有矿山原料比例不达1/4的.表1.全国十种有色金属产量(万吨) (1)精炼铜(Copper)380
(2)电解铝(Aluminium)1317
(3)铅(Lead)345
(4)锌(Zinc)404
(5)镍(Nickel)13
(6)锡(Tin)14
(7)锑(Antimony)16
(8)汞(Mercury)0.1333
(9)镁(Magnesium)56
(10)钛(Titanium)5.7
合计:2550表2.有色工业销售前10名(亿元) 中国铝业:1291
江西铜业:606
金川集团:550
铜陵集团:441
五矿股份:356
海亮集团:303
南山集团:300
宁波金田:255
陕西有色:216
湖南有色:208二.近年冶金企业的发展过程重要特征特征:
1.产业集中度提高,横向的兼并重组正成为欧亿·体育(中国)有限公司发展方向;整合产业链上下游资源,纵向一体化逐渐深入;
2.生产能力迅速扩张,产能矛盾日益突出,买方市场逐渐形成;外资进入中国,中国企业拓展海外市场,欧亿·体育(中国)有限公司国际化程度不断提高;
3.工艺装备水平和管理水平不断提升,企业由粗放型经营向集约化经营转变,民营冶金企业发展壮大,成为冶金欧亿·体育(中国)有限公司发展的重要力量。此背景下,冶金企业的管理手段也在发生深刻的变化:
(1)规模扩张、集团一体化运作,需要企业提升协同效益;
(2)以客户为中心,从提高客户满意度和忠诚度出发,实现产销一体化管理;
(3)从外延式扩大生产规模向内部挖潜提能的商业模式转化;
(4)从单纯生产型企业到生产经营型、资本运作型企业转变。
当今的冶金欧亿·体育(中国)有限公司,已经基本上告别了卖方市场,如何强化企业内部管理、改善企业的各项经营性能,从而在激烈的市场竞争中占据主动,成为冶金企业需要急切解决的核心问题。
三.冶金欧亿·体育(中国)有限公司的运行特点 (1)冶金企业一般规模较大,很多是集团性企业,组织架构复杂,员工数量多,运营过程中的物流、资金流和数据流巨大。
(2)基本属于流程型欧亿·体育(中国)有限公司,工艺环节多、连续性强,生产包含复杂的物理和化学过程,存在各种突变和不确定因素(原料和价格),原燃料成分和生产技术条件经常波动。为确保生产稳定顺行,需要根据物料、能量、质量要求制定最优的生产作业计划并进行动态的调度。
(3)严格的冶金产品质量规范,需要根据销售合同确定生产工艺和技术要求,产品要进行全过程的质量跟踪和严格的质量追溯,并为客户开具质量保证书。