LD 集团中国市场营销战略研究
摘要
随着中国改革开放 30 多年来的发展，我国在经济发展水平上取
得了天翻地覆的变化。近年来，国家越来越重视在医疗体制方面的建
设，也加大了对于医疗器械欧亿·体育（中国）有限公司的人力和财力的投入，陆续推出了很
多引导欧亿·体育（中国）有限公司建设、规范欧亿·体育（中国）有限公司行为的政策和文件。同时，随着人们生活
水平的提高，生活节奏的加快，以及健康和医疗观念的转变，越来越
多的人开始青睐于方便、快捷、有效的家庭医疗器械产品。中国家庭
医疗器械欧亿·体育（中国）有限公司发展起步较晚，但近年来已经取得了飞速的发展，并且
凭借巨大的市场需求和广阔的发展空间，已经被很多国内外专家学
者、企业界认为是未来十余年的黄金欧亿·体育（中国）有限公司。

家庭医疗器械欧亿·体育（中国）有限公司的蓬勃发展也吸引了越来越多的企业加入市
场的竞争，企业之间彼此竞争激烈，但目前欧亿·体育（中国）有限公司中尚没有一家企业具
有绝对的领导地位。LD 集团作为一家发展了 20 余年的企业，定位于
“成为中国家庭医疗器械欧亿·体育（中国）有限公司的领导者”，在研发、制造、营销方面都
已经取得了瞩目的成就，并且形成了覆盖全产业链的发展模式。公司
目前凭借优质的产品质量、周到的服务和准确的市场策略获得了国内
外很多消费者的认可。

本文通过对目前家庭医疗器械欧亿·体育（中国）有限公司以及 LD 集团发展的现状的分上
析，探讨了欧亿·体育（中国）有限公司目前的市场环境、竞争状况、存在的问题以及今后的
发展方向，同时也对 LD 集团目前的产业模式，研发、制造、营销状
况，以及集团目前的优劣势、机会和威胁等进行了分析。并在此基础
上对 LD 集团的营销战略和实施方向进行了阐述，从产品、渠道、价
格、促销等角度具体提出了集团今后在营销战略实施方面的策略和公
司在战略实施方面的保障。

关键词：家庭医疗器械，LD 集团，营销战略