生产计划控制程序
版本版次
A/2
页码
1/2

生效日期
2009年1月1日

1.0 目的
为促使生产策划运作程序系统化，确保准时交货。

2.0 适用范围
适用于本公司生产计划控制。

3.0 职责
3.1计划科：负责生产计划的制订，物料追踪、控制。

3.2生产车间：负责生产计划的组织实施。

4.0 定义
无
5.0 工作程序
5.1计划科根据业务部发出的客户订单进行生产计划编制，计划科依据产能编排生产，如超过产能时，依据《外购控制程序》处理。

5.2 计划科根据订单的数量和交期编制《物料订购申请单》，知悉采购科，并跟进交货进度，作为计划生产的依据。

5.3 生产前的准备：计划科根据生产数量和交期向各生产部门发出《压炼生产通知单》、《工作用料计划单》。

5.4各生产部门根据生产计划排产和《工作用料计划单》配套生产，做到单单清理。

5.5 装配科根据《验货通知》和《装柜通知》去组织安排完成落货。

5.5.1 新产品
5.5.1.1 跟催工程进度
5.5.1.2 FEP合格后，外购件放订。向采购科发出《物料订购计划单》并将订货单（PO）抄送给物料部。

5.5.1.3 计划科计算物料用量，由采购科订料，并将订货单（PO）抄送给物料部/品管部。

5.5.1.4 根据订货单PO跟催物料。

5.5.2旧产品
5.5.2.1 通知货仓盘点仓存数，及通知IQC重验存放1年的需用物料。

5.5.2.2 根据《物料表BOM》及《塑料模具零件表》计算各种料的需求数。

5.5.2.3 根据订货PO跟催物料及原料。

珠海市鸿丰电子塑料玩具有限公司
文件编号
HF/QP-12
受 控 印 章

生产计划控制程序
版本版次
A/2
页码
2/2

生效日期
2009年1月1日

5.6放单生产（PP/PS）跟进生产进度，协调生产按时完成任务。

5.6.1新产品根据工程部放产通知单或确认样板及QA部发出FEP或PP板测试结果后；筹备物料,开具《生产任务通知》及《工作用料计划单》发放给各生产部门。

5.6.2跟进各部门生产日报表,了解生产进度,督促生产按时完成任务。

5.7生产程序流程:

6.0 参考文件
《合同评审控制程序》 HF/QP-07
《采购控制程序》 HF/QP-10
《外购控制程序》 HF/QP-11
7.0 相关记录
《物料订购计划单》 QR-751-001
《箱唛单》 QR-751-002
《工作用料计划单》 QR-751-003
《生产任务通知》 QR-751-004
《压炼生产通知单》 QR-751-005

珠海市鸿丰电子塑料玩具有限公司
ZHUHAI HONGFENG ELECTRONIC & PLASTIC TOY CO.,LTD.

生产计划控制程序

文件编号：HF/QP-12
版本版次：A/2
生效日期：2009/1/1

编制 ： 日期： 年 月日
审核 ： 日期： 年 月日
批准 ： 日期： 年 月日

受控印章： 分发编号:( )
《生产计划控制程序》修订记录

版本
版次
日期
修改原因及内容摘要
修订人
审核人
批准人

A/1
2008.1.30
文件格式更改，详见《文件申请单》
岳奇
陈伟珍
杨绪林

A/2
2008.12.15
修订原5.4项、5.5项
何先荣
陈伟珍
杨绪林