目的：确保订单合同的全面履行，满足合同规定要求，并确保合同的修订信息正确传送到相
关部门执行。

适用范围：适用于在风度仕生产的服装产品合同的评审。

定义：无
权责：
4.1副总经理负责对相关部门初审后的合同进行确认。

4.2业务部负责：
4.2.1确保订单上的条款清晰、恰当、准确，任何与顾客不一致的意见都已得到解决。

4.2.2对所有顾客要求就公司能力方面作出评审（包括物料情况及生产能力等），以符合要求。

4.2.3将客户信息和相关合同修改情况及时传送至相关部门。

4.3副总经理负责对书面合同的利润进行初审，财务部负责评审合同所能达到的利润。

4.4品质部负责对产品的检验能力作出评审。

5.作业内容：
5.1本公司服装产品的合同分为以下两类：
a.客户发出正式的书面合同（即订单）；
b.客户发出正式的书面确认。

5.2合同评审步骤：
5.2.1业务部收到订单后，业务跟单核对订单及订单欧亿·体育（中国）有限公司（包括客户提供的样品、图纸、书面订货的规格、工艺要求等）进行评审（见权责4.2.1及4.2.2），评审后召集生产部相关人员、品管人员召开样衣评估会进行评审；
5.2.2品质部负责人或其授权人员根据订单欧亿·体育（中国）有限公司要求（包括工艺要求、包装要求、检验要求等）进行评审；
5.2.3财务部在「合同评审表」上作出对应的利润评估，以对于现有合同的最后定价作为利润评审。

5.2.4副总经理在生产部、品质部、财务部评审的意见及结果对现有合同进行评审确认。

5.3合同的更改
5.3.1相关部门在对合同进行评审的过程中如有问题，由副总经理或业务部负责与客户沟通；客户回应中，若涉及到订单或订单欧亿·体育（中国）有限公司的内容更改时，由业务部或其指定的负责人填写「合同评审表」，并将更改的内容记录于「合同评审表」上重新评审。

5.3.2如本公司在合同评审后需对合同进行大部份更改时，由业务部、生产部、品质部、财务部（若涉及到合同的利润问题时）确认后以书面形式通知客户，得到客户的同意后，相关部门则在「合同评审表」上予以记录。

5.3.3如客户需对订单进行更改，由业务部、生产部、品质部、财务部（若涉及到合同的利润问题时）进行评审，确认能满足客户的要求后即回复客户，并在「合同评审表」上予以记录。

5.4合同的存档
5.4.1客户合同包括客户排期、样品、图纸、其它书面的产品规格要求及相关更改的合同欧亿·体育（中国）有限公司等正本由业务部负责存档。

订单评审控制程序

5.4.2 副总经理交业务部负责对初审或更改后的合同的副本发放至相关部门（如客户无其它书面订单欧亿·体育（中国）有限公司的，只需在对应的合同上按客户的要求注明产品的规格等项目，若客户以书面形式写明产品的具体要求的，业务部负责人应签名予以确认后方可发放），正本由业务部负责存档。

5.5合同评审过程中形成的记录的归档管理，按【记录控制程序】执行。

6.相关文件：
6.1记录管制程序
7.使用表单：
7.1合同评审表

中山市风度仕服饰有限公司
订单合同评审表
FDS-F-YW-0001[A/0]日期：年月日
制单编号

客户

名称

评审人

评审部门
业务部
是否能满足顾客合同要求 □是 □否

是否有足够的生产能力予以支持□是□否

生产部
是否达到客人的工艺要求及产量货期□是□否

财务部
是否达到10%的利润□是□否

品质部
检验能力是否能满足顾客质量要求□ 是 □否

采购部
材料是否能满足顾客要求□ 是 □否

更改内容（如有）：

副总经理批核：