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第一章 综合管理部架构及岗位职责
1.1 部门架构及人员编制
1.2 岗位职责
1.2.1 综合管理部经理/副经理/主任岗位职责
直接上级:总物业经理/副总物业经理
直接下级:人事/行政助理、前台(兼仓管)、采购、会计、出纳
岗位职责:
协助总物业经理/副总物业经理确定管理处架构、人员编制,制定管理处的人事制度、员工手册及各项规章制度。
协调员工与管理处的劳资关系,及时作出改善建议和措施标准,上报总物业经理/副总物业经理。
负责审核各用人部门提出的员工需求计划,严格执行管理处编制,及时完成管理处各部门员工的替补和增聘工作,保证管理处用人部门岗位工作的正常进行。
建立详细有效的管理处员工欧亿·体育(中国)有限公司档案,保证管理处所有员工(包括在职及离职员工)的人事欧亿·体育(中国)有限公司随查随用。
组织制定员工培训规划,审核年度培训方案,规划培训费用的使用。
评估及考核各部门员工的工作业绩,检查员工对管理处员工手册和各项规章制度的遵守情况。
协助总物业经理/副总物业经理定期审核员工表现,提出员工晋升、降级或纪律处分的奖惩意见。
依据国家、省、市级有关方针政策,保证员工劳动条件、工资待遇及福利水平符合劳动法规的要求。
与深圳中智经济技术合作有限公司(派遣公司)建立良好合作关系,及时领会有关政府实施的最新劳资政策,及注意政府各项劳动政策法规的变动,及时做出相应措施上报总物业经理/副总物业经理。
按时准确编报员工人数和各项劳动工资月、季、年报表,并负责做好福利的统计、核发工作。
切实执行工资保密制度,保证员工工资按时发放。
负责员工养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险和相关福利的协助办理及调转工作。
负责管理处工资管理及有关欧亿·体育(中国)有限公司的建立与记录。
管理考勤机做好正确的考勤记录,核查部门上报的考勤表,根据员工出勤情况核算员工工资并及时报告员工考勤违纪情况。
根据总物业经理/副总物业经理指示执行人员的工资调整、转正、定级等工资变更工作。
掌握在岗人员的配备、余缺状况,制定调配计划报总物业经理/副总物业经理批准后具体实施。
收集应聘人员欧亿·体育(中国)有限公司并分类归档,初试及评估求职人员的适应性及时推荐给总物业经理/副总物业经理复试。
办理员工入职、离职、解聘、调动等异动手续,收集管理员工各类人事存档证件。
发放新员工员工证(胸卡)、考勤卡、配备制服等有关证件。
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