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重庆创富餐饮文化公司员工管理制度DOC(65页)

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更新时间:2015/4/13(发布于重庆)

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文本描述
三、维修、维护管理 - 21 -
四、油料管理 - 22 -
第十章考勤管理制度 - 23 -
一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位。 - 23 -
二、作息时间: - 23 -
三、考勤 - 23 -
第十一章 休假制度 - 24 -
一、法定节假日 - 24 -
二、年休假 - 24 -
三、事假 - 26 -
四、病假 - 27 -
五、婚假 - 27 -
六、工伤假 - 28 -
七、丧假 - 28 -
八、产假 - 28 -
九、请假审批权限 - 29 -
十、附则 - 30 -
第十二章出差管理制度 - 30 -
第十三章通讯管理制度 - 33 -
第十四章公司宴请接待制度 - 35 -
第十六章借款和报销的规定 - 37 -
第十七章员工招聘、调动、离职等规定 - 40 -
第十八章 计算机管理规定 - 41 -
第十九章合 同 管 理 制 度 - 42 -
第十九章 卫生管理规定 - 49 -
第二十一章财务管理制度 - 50 -
第二十二章财务报销管理制度 - 52 -
第二十三章员工薪酬管理制度 - 56 -
第二部分、各部门职责 - 59 -
第一章行政人事部职责 - 59 -
第二章财务部职责 - 60 -
第三章 销售部职责 - 61 -
第四章 技术部 - 61 -
第五章 生产部 - 62 -
第六章 采购部 - 63 -
第七章质量部 - 64 -

第一章 总则
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲
(一)公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

(二)公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

(三)公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

(四)公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

(五)公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

(六)公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

(七)公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

(八)员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、员工守则
(一)遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

(二)维护公司声誉,保护公司利益。

(三)服从领导,关心下属,团结互助。

(四)爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

(五)不断学习,提高水平,精通业务。

(六)积极进取,勇于开拓,求实创新。

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