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盛世经典牛排餐饮公司员工管理制度汇编(61页).rar

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文本描述
盛世经典行政管理部
前言
为进一步深化公司管理,调动公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,结合国家法律的相关规定,特建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

公司要建立一套健全的规章制度,尤如一个人要有健全的四肢及协调性,各司其职,按章办事。一个公司管理制度是否健全尤其重要,制度是公司发展之根本,若如果没有健全的制度,其发展空间必然非常狭隘。公司的规范化形象,永远是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的,由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度,是公司稳定、长远发展的根本保障。

公司目前处于转型期,改革的初期,同事们必然会感觉一些不适应,但是把公司做大、做强,永远是公司最终极的目标。新局势下,我们希望每位员工不再是片面追求丰厚收入,而是共同维持一个和谐的生活状态和工作环境,互相协助,实现自己的理想和价值,追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。

希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司全新的管理规则,大步跟进、融入公司全新的发展战略步骤。让我们充分释放我们的才华与激情,用我们的双手,共同缔造出我们理想的品牌盛世伟业!
总经理:
2012年9月15日
目录
一、制度篇
日常工作规范准则……………05
人力资源管理制度……………08
公司工资管理制度……………11
公司财务管理制度……………14
文件规范及机密管理…………16
二、工具表
行政/财务工具表
员工请假单18
差旅费报销单……………18
工资条/领取签据…………19
财务借支单20
财务采购表20
员工月薪金总表…………21
员工考勤审核表…………22
人员外出登记表…………23
人力资源工具表
公司人员组织架构………24
正规劳动合同……………25
应聘登记/决议表…………31
新聘员工转正考核表……33
季度绩效考核表…………35
年度绩效考核表…………37
主管任免状39
离职审批交接单…………40
项目运作工具表
员工加班登记表…………42
客户版面确认……………43
标准会议纪要……………44
标准工作单45
策略单……46
项目周计划47
项目月计划48
提案预约函50
业务运营工具表
业务日报表51
业务拓展月计划…………52
业务分析表54
各类标准工具说明
工作单流程表……………56
业务运营流程表…………57
影视制作流程表…………60
工资/工龄标准………….61
日常工作规范准则
第一章总则
为规范公司员工的行为,维护公司日常工作的顺畅运作,同时保障员工的合法权益,结合公司的实际情况,特特制定本准则,希望所有员工自觉遵守。

第二章日常办公
第一条:上班时,员工应着与工作场所相适应的衣装,仪表以及衣着服饰应保持整洁、大方、得体,全体员工不得穿拖鞋上班;
第二条:上、下班时间出入公司(上、下午),须到总台打卡,若未打卡一概以旷工情况处理;
第三条:上班时间员工应坚守工作岗位,专心工作,非会议、业务及相关工
作时间,尽量避免走动。同事交谈、来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作;
第四条:员工外出公办,须在总台详细登记“外出登记表”,并事先经上级主管核准,方可外出。未经核准,均视为私自无故

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