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关键字:后勤集团;财务管理;策略分析黑龙江大学硕士学位论文
Abstract
The financial management in university logistics,as a fundamental work,is a
prerequisite for the development of the higher education.With the deepening reform of
higher education in China,there are increasingly obvious drawbacks in terms of the
management system and operational mechanism of university logistics.It is,
therefore,seriously impeding the efficiency of educational management and the
development of the scientific research.Focusing on the financial management of the
logistic corporation in A University,this study initially analyzed the underlying
problems and then explored the feasible strategies for innovation.This research aims to
turn the logistic department in the university into economic entity with a profitable and
service-oriented goal.The result of this study renders some theoretical and empirical
significance for the innovation and development of the financial management of logistic
corporation in universities.
Key words: Logistic Corporation;Financial Management;Strategy Analysis
-1-
绪 论
一、研究的背景
高校后勤集团财务管理作为高等院校发展的重要保障和坚实后盾,其发展影响
到高等院校教学科研工作的正常进行也为其提供重要的保障。随着我国高等教育发
展和社会化改革的深入,高校后勤集团财务管理体制存在着落后,弊端日益凸显
作为高校发展的基础性和保障性工作,后勤集团财务管理的严峻问题严重制约高校
教学科研工作的正常进行和财务管理社会化得革新,严重影响高等院校的科研开发
机构的运行效率。自上个世纪 80 年代起,在国家政策的号召下全国各大高校陆续开
展后勤集团的社会化改革之路,在实践和摸索中探寻适合我国特色的后勤集团改革
模式,从根本上扭转高校后勤集团管理机制和运行模式,建立符合我国高等教育事
业特点,以服务为宗旨,以营利为发展的现代化新型高校后勤保障体系
随着我国高等院校教育体制改革的深入发展,财务管理传统体制也面临严峻的
挑战和冲击。如何探索出一个新的管理模式,既符合时代发展要求,有满足体制改
革背景下的需求成为发展的核心问题。这期间与国家教育体制改革要求:一方面后
勤经济实体与学校成建制地剥离,事企分开,独立核算、自主经营,企业化运作管
理,创造经济效益,减轻学校经济负担;另一方面后勤经济实体必须坚持“三服务、
两育人”的宗旨,不能脱离姓“教”的本质,坚持社会效益优先的原则。然而,我
国高等学校后勤改革存在着许多矛盾,如管理观念落后;后勤改革思路不清晰,改
革方案欠科学性;高校后勤产权不明晰,国有资产流失严重;后勤公司运行效率低
下;财务管理目标不明确,理论指导缺乏等一系列亟待解决的问题。从而导致高校
后勤改革有名无实,流于形式,并未从根本上缓解高等院校的压力,这在很大程度
上影响了学校科研教学事业的健康发展
二、研究的目的和意义
本文围绕高校后勤集团财务管理问题这一主题,以 A 高校后勤集团为研究对
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