QiqiaoLand CONTENTS 企业篇 / Company 七巧国简介 序言 / Preface 那一片蔚蓝的天空 品牌篇 / Brand 企业文化 七巧国发展历程 品牌战略 产业篇 / Industry 市场需求与空间 商业篇/ Commerce 项目介绍 业态规划 人文篇/ Culture 后记/ Epilogue 团队建设 社会责任 爱国教育 目录 序言 / Preface 近年来，国内零售商业地产发展迅猛，中国作为全球商业地产投建面积最大的国家，据有关机构研究报告显示截至2012年底，全国累计建成商业面积达2亿平方米，2014年上半年，中国在建购物中心面积达2000万平米。有机构预测，到2015年底，中国购物中心可能突破4500家，并且以每年400家以上速度发展。 商业地产的发展势头，犹如经济管理学中诠释的“羊群效应” 许多由城市商业地产过度饱和而产生的问题也继踵而至。许多传统商业纷纷调整商业模式，颠覆传统零售思维，推陈出新。但仍有许多缺乏市场意识，墨守陈规等而导致经营不善而被市场淘汰的商业综合体 深圳内蒙古商会创会会长/七巧国执行董事/总裁 兰强 《那一片蔚蓝的天空——七巧国》 七巧国正是在市场竞争异常激烈，国内儿童商业地产迅猛发展的时代中诞生和发展。这些年，为了适应市场发展需求，我们的团队呕心沥血经历了企业一次次革新。我们走过弯路，吃过亏，但我们认为这是七巧国成长的经验，生命的延续。我们经过市场的洗礼，培植了自己的品牌。七巧国的品牌建设，不完全出于市场竞争企业品牌建设和宣传的需求，它凝聚着七巧国人的事业理想和社会责任。我们恪守共同的目标，铭记永恒的信念，一路风雨兼程，追逐理想的天空 企业篇 / Company 深圳市七巧国投资有限公司隶属于深圳市七巧国（集团）股份有限公司， 公司旗下现有五个商业项目，总计商业经营体量近35万平米。未来3至5年，公司将立足深圳本部，整合优质资源，开发跨界发展理念，深挖儿童主题商业地产项目，开拓儿童主题动漫文化、儿童文化产业园等儿童文化产业项目。打造中国儿童主题商业地产第一品牌，是企业发展战略目标 七巧国——承载中国儿童主题商业地产发展使命 满足中国青少年健康成长心智需求，全程陪伴、儿童成长、快乐体验 公司成立于2010年，致力于儿童主题商业地产投资运营，公司旗下拥有两个子公司，深圳市七巧国动漫文化有限公司，以及深圳市七巧国儿童用品有限公司。初步形成儿童产业链发展趋势，总部位于中国经济特区——深圳。 2014年，公司启动华北、华东两区域战略部署，目标城市为：上海、辽宁、内蒙古。同时，公司加大华南区域项目发展步伐，现已成立广州分区子公司。 QIAO LAND 每一次的蜕变，是我们生命的延续 七巧国的品牌塑造并不是一帆风顺 我们经历迷茫、坎坷、纠结 而到逐渐清晰，拨开迷雾 每一次升级换代，都见证七巧国人共同经历的风雨 我们平凡而不平凡 未来路更长，我们一直在路上！ 我们，在路上！ 2010年 深圳市碧海城商业管理有限公司成立 2011年 深圳市抓抓儿童城投资有限公司成立 2014年 深圳市七巧国投资有限公司成立 ·中国儿童主题商业地产领军人物 ·七巧国商业集团总经理 楼少军/ 战略调整，品牌谋定市场 以科学的定位，诠释对青少年儿童的服务理念 品牌篇 / Brand 都市商业摇篮 Meet the demand of mind 最初我们视七巧国是一种商业，后来渐渐变成了我们的事业，当它在备受瞩目的今天，我们认为它是一种社会责任 一站式全程陪伴儿童的成长体验中心 满足中国儿童的心智需求 认真做好儿童产业 品牌战略 七巧国为儿童全方位需求定位，并进行科学商业链组合，由儿童带动家庭式消费，以儿童体验式消费业态撬动链带式商品服务消费。优化企业组织资源，锁定市场战略目标，塑造企业核心竞争力，占据一二线都市核心商业片区，植根都市家庭消费文化，培植七巧国商业文化，创新商业经营理念，成为片区不可替代和复制的第一儿童主题一站式体验mall The huge consumer market 儿童产业消费市场 商业篇/ Commerce 科学的市场定位，精准的区位甄选。七巧国为核心商圈15万消费客群量身打造，成为现代都市家庭协同儿童消费、娱乐、购物、体验、社交等全方位、多功能、情景式的休闲场所。让儿童客群真正体验到学习、购物、游玩的愉悦，及家庭的温馨与父母的关爱 每一个项目都占据城市核心商圈区位 每一个项目都簇拥30万稳定消费客群！ 七大板块 大板块 七 儿童商品体验中心 儿童教育成长中心 儿童娱乐探索中心 家庭健康指导中心 各地特色饮食中心 妈妈俱乐部 儿童会所 七巧国真正与孩子心灵交融，陪伴其生活、玩乐、学习、探索 传统商品 儿童家电 儿童礼物 文体用品 高端体育用品 生活空间 自由商品 线上商品 儿童商品体验中心 面对电商冲击，七巧国并未盲目“去零售化”经营。科学的商品占比，合理的商品划分，精准的营销渠道，都是七巧国商品体验中心的市场竞争力。 公司负责人楼少军说：“儿童产业--要有特定的超前模式，现在的儿童商品渠道只看重服务，没有人静下心来仔细去研究商品，没有商品的独特性，没有细分硬性商品、软性商品和服务商品商品相对于服务来说是乏力的。