FY学院人力资源规划研究
摘要
党的十七大提出建立创新型国家、创业型社会、创业型人才,积极推进我国
实施的“人才强国”战略。2010年5月4日,中国教育部提出:关于大力推进
高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见,在意见中提出在高等学校
开展创新创业教育,积极鼓励高校学生自主创业。因此在今后一个时期,创新创
业教育会成为我国高等教育的重中之重,同时要求高等学校要加强创新创业师资
队伍建设,这为民营高等职业教育学校竞争带来新的切入点。而目前在高等教育
尤其是民营高等职业院校中建立以创新创业战略为核心的人力资源规划的院校
很少,FY学院在民营高等职业教育学校中,具有一定的代表性和影响力,建立
基于创新创业教育战略的人力资源规划是FY学院差异化经营的一个重要特点,
具有重要意义。本文旨在研究FY学院人力资源规划动态预测,重在研究招聘规
划和培训幵发规划,并对规划的实施提出若干措施,目的是提高FY学院综合竞
争力,实现创新创业战略和可持续发展,并期望能对民营院校的人力资源管理起
到参考、借鉴作用,从而增强民营职业学校竞争力,加快与国际高等职业教育的
接轨
本文通过大量研究国内外人力资源规划理论,并结合自己所学知识,从FY
学院人力资源管理的实际情况出发,基于FY学院新战略,运用实地调研、问卷
调查和访谈法掌握了大量FY学院的第一手欧亿·体育（中国）有限公司,并运用人员比例法、管理人员
替代法等多种方法对未來三年人力资源需求和供给进行预测,重点研究招聘规划
和培训开发规划,并给出一系列的人力资源规划实施的保障措施
本文分为八个部分。第一部分介绍选题背景与选题意义、国内外研究综述、
研究思路与研究方法、研究内容与研究框架和研究难点及创新点。第二部分对国
内外人力资源规划相关理论进行论述。第三部分为FY学院总体发展状况,尤其
是自2008年确定创新创业教育发展特色后,学院在教学成果、科研成果、教材
转化推广、三阶段九级别教学改革、专业公司化等方面的突破和现状,结合人力
资源管理的现状,从学历结构、年龄结构和职称结构等方面对FY学院人力资源
现状进行了分析,并指出现有人力资源规划与学院新战略耦合程度不够、员工培
训开发一视同仁且流于形式、员工职业发展通道不健全、员工培训刀:发工作一视
同仁且流于形式等问题己成为制约FY学院进一步发展的障碍。第四部分为FY
学院基于新战略的人力资源供需预测,本文根据所掌握的欧亿·体育（中国）有限公司和学院从规模期到
紧缩期的现状,对未來三年的人力资源需求和供给进行预测,分析了人力资源的
综合平衡情况。第五部分为FY学院人力资源规划招聘研究,根据预测和分析的
结果,重点研究一线教师和关键岗位人员的招聘,尤其是一线创业管理教育的教
师招聘,这也是本文的难点和创新点。第六部分为FY学院人力资源培训幵发规
划研究,研究行政管理岗位、一线教师和关键岗位人员的培训开发,尤其关键岗
位后备人员的培养方法的新见解以及新教师培训等。第七部分从确立人力资源规
划的核心地位、员工职业生涯设计、构建创新创业以人为本学院文化、建立人力
资源管理信息系统等方面研究了人力资源规划实施的保障措施。第八部分为本文
主要结论和研究展望。事实证明有效的人力资源规划能提高民营院校的竞争优
势
关键词:民营院校;人力资源规划;关键岗位;新战略;FY学院