![]() |
随界W内外经济形势新的变化,中国社会主义经济的高度发展,港口面临的
竞争程度丨1益加剧。码头企业想要顺利、快速、持续发展,必须要有人才的发展
作为强有力的支撑。码头企业的战略发展是由该码头企业的人力资源战略管理发
展情况决定的。一个企业的整体战略目标是通过企业的战略管理来实现的,而企
业战略管理的实现与否是由它的重要组成部分决定的,即企业的人力资源战略管
理,它M样足码头企业总体战略目标完成的强劲后盾。
目前,大津港某码头企业人力资源战略管理工作已经取得了一些进展,并总
结了一些实践经验。但是,由于一些因素,天津港某码头企业的人力资源战略管
理工作有待进一步完善。本文的选题是站在我国人力资源管理逐步向人力资源战
略管理发展的背景下,结合目前天津港某码头企业人力资源战略管理发展的现状
和问题提出的,利用现代组织管理理论、人力资源管理理论进行全面的深入分析
研究。本文作者试阁以SWOT理论为指导,通过定性分析方法对天津港某码头企业
人力资源战略管理现状进行分析,描绘出天津港某码头企业人力资源战略管理的
发展路径及实施措施。本文的主要内容如下:
第…章,明确本文的研究背景、目标与意义,对国内外研究现状进行综合阐
述,并确、了文章的研究框架与内容。
笫:帝,阐述人力资源战略符理理论,并问顾人力资源战略管理的发展史及
现状。
第三章,对天津港某码头企业的基本情况及其人力资源管理现状进行分析。
第四章,利用SWOT理论对天津港某码头企业人力资源战略管理的优势、劣势、
机会、威胁进行深入研究。
第D:’ 人津港某码头企业人力资源战略钤理进行了详细的剖析。
笫六对如何发展大淨港某码头企业人力资源战略管理提出措施。
第七章,对前文分析进行了总结与展望,明确天津港某码头企业人力资源战
略管理的实施将为该企业总体战略目标的实现奠定坚实的基础。
关键词:天津;人力资源;战略管理;举措
版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135
欧亿·体育(中国)有限公司