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T电力公司企业文化建设研究_MBA硕士范文(62页).rar

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/11/2(发布于浙江)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
中文摘要
企业文化是企业在日常生产经营管理过程中的一种经营哲学,体现了企业的
经营者的价值观、世界观。目前,随着市场经济的迅猛发展,产品的更新换代,
企业的市场竞争力很大部分决定自身的实力,企业文化也反应了整个企业的价值
观、世界观。让企业处于竞争中的有利地位,对不断提高企业的竞争力有重要的
作用和意义。当今社会,企业的服务,企业的文化直接影响企业在市场经济的地
位,文化层面已经上升到精神层面,是高层面的竞争。作为国网公司的一员,国
家经济建设的支柱企业,对国民生产总值有着巨大的贡献,面对良好的发展机遇,
想要跟上时代的步伐,获得社会主义改革的红利就必须使用优秀的人才,建设深
入人心的企业文化。本文通过对企业文化建设的基础理论及建设方案等方面进行
深入分析和探讨,来寻找更好的方式适应市场。本文共分为四个章节,来全面分
析电力企业的发展战略问题。

关键词: 企业文化;文化建设;策略

- 1 -
绪论
一、选题背景及意义
(一)选题背景
为加强文化建设,推动文化发展是胡锦涛同志在十七大讲话中提出的重点。

企业发展作为社会进步的基础,其关键是改革,改革深化的举措是自主,自主经
营则依靠文化。作为社会先进文化的一个重要分支,在企业缺乏竞争核心力的大
前提下,为了在发展日趋迅速的综合国力 竞争中得到地位的提升,取胜于文化确
实是一个必要的选择,这也是现代企业竞争的一个重要内容。另外,我国加入了
WTO 后,伴随着我国国际地位是不断攀升,加大改革开放力度的同时也面临着知识
经济全球化和市场经济全球化的挑战,企业提升核心力竞争力和文化管理水平的
要求也就日趋强烈。这也就促进了企业文化建设的趋步深化,面对市场经济更应
主动适应,增强内部的凝聚力和外部的竞争力。在“三个代表”重要思想、科学
发展观这一大方向的指引和带动下,加强企业文化建设达到了构建和谐社会的重
要要求。综上所述,企业文化建设更应有一个大发展和大繁荣。

因此,提高企业核心竞争力,打造具有国际竞争力的大企业其重点就加强企
业文化建设。在产品服务市场竞争中,仅仅将产品做好是不够的,还要有知名的
品牌,优质是售后服务,良好是企业形象,这也让越来越多的企业管理者学习企
业文化理论,将企业文化建设也实施提到日程上来,正是这些无形的资产让其成
为在市场上获胜的砝码。

(二)研究目的与意义
随着黑龙江省重多的国有企业为国家建设做出了突出贡献创造了宝贵精神文
化和精神财富的同时,一些不适应市场经济发展的各种文化现象也随着企业文化
的发展而出现。目前黑龙江现有的国有企业整体经济实力还不够强,与国际内外
先进企业相比,经营模式,创新能力,体制机制等多方面都还存在着不小的差距。

现在企业发展壮大的当务之急就是打造企业核心竞争力,加强企业文化建设。为

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