EH&S 管 理 手 册

编制：
审核：
批准：
生效日期：2006年月日
受控状态：
发放号：

0.1 颁 布 令

本手册是深圳寿力亚洲实业有限公司EH&S管理体系的纲领性文件，该体系是按照ISO14001：2004《EH&S管理体系--要求及使用指南》和UTC SP001的要求建立的。本手册适用于公司位于赤湾左炮台路的工厂厂界范围内和租用的基地仓库内的活动、产品及服务。本公司所有部门、员工和代表本公司工作的人员在该适用范围内的活动必须遵守本手册规定的要求，在适用范围外的活动也应尽可能满足本手册的规定。EH&S管理体系程序文件及相关的EH&S作业指示书必须与本手册相一致。

兹任命质量/EHS设施部经理欧向军为EH&S协调人（兼管理者代表)，负责按标准要求建立、实施和维护EH&S管理体系；向最高管理者汇报体系的运行管理情况以供管理评审，并提出体系改进的建议；负责协调体系建立和运行过程中各部门间的关系，就实施公司范围内的策略、指令、政策和标准为最高管理者提供建议。

总裁：

2006年月日0.2 EH&S管理手册目录
章节
项 目
页序封面0.1
颁布令0.2
目 录0.3
EH&S手册修改页1.0
SSAI EH&S方针2.1
公司简介2.2
生产工艺简介2.3
社区平面简图2.4
公司平面简图3.0
EH&S管理手册的管理
10-11

4.0
EH&S管理体系要求
12

4.1
总要求
12

4.2
EH&S方针
12

4.3
规划(策划)
13

4.3.1
EH&S因素
13

4.3.2
法律法规和其他要求
14-15

4.3.3
目标、指标和方案
16-18

4.4
实施与运行
19

4.4.1
资源、作用、职责和权限
19-22

4.4.2
能力、培训和意识
23

4.4.3
信息交流
24-25

4.4.4
文件
26

4.4.5
文件控制
27

4.4.6
运行控制
28-29

4.4.7
应急准备和响应
30

4.5
检查
31

4.5.1
监测和测量
31

4.5.2
合规性评价
32-33

4.5.3
不符合、纠正和预防措施
34-35

4.5.4
记录
36

4.5.5
内部审核
37

4.6
管理评审
38

0.3 EH&S管理手册修改页

版号
修 改 内 容 概 要
修改人
审核人
批准人
生效日期

2.0
纳入UTC关于健康与安全方面要求。

钟伏华
欧向军
余家锦
20060420

1.1
ISO14001环境管理体系从1996版升级到2004版，修改相关内容后改版。

钟伏华
欧向军
余家锦
20050919

1.0
公司组织机构变动，修改相关内容后改版。

钱文亮
欧向军
余家锦
20050519

1.0 寿力亚洲公司
环境、健康与安全（EH&S）管理方针

寿力亚洲公司承诺，我们的业务运作将保障员工和邻近公众的安全与健康，并保护我们的自然环境。我们将遵守所有相关的法律法规，并且当通过我们的审慎判断可以达到更高的环境、健康与安全业绩水平时，我们将毫不迟疑地超越这些法律法规要求。作为公司的高级管理层，我们深信，一切职业性的伤害和疾病以及破坏环境的事故都是可以预防的。因为出色的环境、健康与安全业绩也能够提升我们的市场竞争力，我们将此项工作视为与质量、客户满意度和成本同等重要来对待。

公司管理层有责任保障工作的安全，并保护我们的自然环境。因此，管理层应在环境、健康与安全专家的协助下，肩负起应有的责任，确立并达到如下目标——不断改进我们在符合法律法规要求、员工安全和污染防治方面的业绩。每个寿力人都在提升环境、健康与安全业绩方面起着重要的作用，这不仅通过理解和遵守既定的程序要求，而且还通过提出改进业绩的合理化建议。寿力亚洲公司有义务向员工提供安全的工作环境，并执行有效的环保措施。

我们将以公开和诚信的态度建立与环境、健康与安全相关的政府机构以及其他外界客户之间的关系。为了支持此项承诺，本方针将传达到每位员工和为寿力公司工作的人员，并且可以应公众要求对外公布。寿力亚洲公司将致力于实现所有在环境、健康与安全方面的承诺，力争在内部和外部的审核中获得出色的评价，并追求最高的客户满意度。我们有信心在环境、健康与安全领域充当领先者。

余家锦
寿力亚洲总裁
2006年1月4日
2.0 公司概况
2.1 公司简介
深圳寿力亚洲实业有限公司是一家专业生产、开发和销售螺杆式空气压缩机及相关产品的著名企业，正为中国及广大亚太地区市场的众多客户提供品质精良的产品和优质的服务。

深圳寿力亚洲实业有限公司成立于1994年，由美国寿力公司和中国深圳南山（集团）股份有限公司合资建立，是隶属于美国联合技术公司的美国寿力公司的亚洲总部。公司在中国深圳蛇口建立的厂房，经过两次扩建，建筑面积已达10000平方米。公司发展迅速,分别在台湾,新加坡,泰国,马来西亚及北京,上海,成都,沈阳,西安和武汉等设有分公司。产品市场占有率节节上升，“寿力”品牌已深入人心。

在对美国寿力公司的技术进行消化和吸收的基础上，深圳寿力公司十分注重产品的改进和创新，并致力于中国化和本地化的产品设计和开发制造。其产品包括固定式螺杆空气压缩机、离心式空气压缩机、移动式螺杆空气压缩机、潜孔钻机、螺杆真空泵等。24KT十年保固螺杆空气压缩机是寿力公司最具代表性的产品，更是全球公认的高品质产品。寿力凭借其丰富的经验和不断创新的技术，成为首屈一指的螺杆压缩技术供应商。2003年，深圳寿力公司更与日本石川播磨重工业株式会社（IHI）及日本古河建筑机械株式会社（FURUKAWA）强强联手，分别推出大型离心压缩机和钻机，使自己的产品线得到进一步拓展。目前，寿力的产品在中国大陆已拥有遍及电子、纺织、烟草、通讯、汽车、钢铁、石油等诸多欧亿·体育（中国）有限公司的许多客户，其中著名企业包括摩托罗拉、一汽集团、红塔集团、神龙汽车、葛洲坝工程局、康佳、海尔、科龙、宝钢、胜利油田、辽河油田、可口可乐、宝洁、联合利华等。此外，东南亚和欧洲市场也正在不断开拓中，遍布世界各地的寿力授权代理商及授权分销中心，可随时为寿力客户提供及时周到的服务。

公司本着“寿力就是质量，寿力就是服务”的经营理念，建立和实施ISO9001/ISO14001质量/EH&S管理体系，营造以服务为导向的企业文化，追求持续改进的质量/EH&S目标指标，愿为广大客户提供更高质量、更加环保的产品和服务。

公司地址：中国深圳赤湾左炮台路
电话：86-755-26851686
传真：86-755-268534732.2 生产工艺简介

固定式空气压缩机

移动式空气压缩机

2.3 社区平面简图

2.4 公司平面简图
3.0 EH&S管理手册的管理
EH&S管理手册是本公司EH&S体系运行的最高层次文件。所有员工除要熟悉手册中与其本职有关内容外，还应保证所使用的手册是最新版本，且现行有效。

EH&S管理手册的编制、审核和批准
本手册由总裁授权，EH&S协调人组织相关人员编制，EH&S协调人审核和总裁批准后发布实施。

EH&S管理手册的管理
文件控制中心负责按照《质量和环境体系文件控制程序》进行手册的发放与控制。

手册的发放分电子版和文字版两种形式。为节约纸张，主要发放电子版。每次修订后，文件控制中心负责更新公司服务器上的电子版，并就手册换版情况和查询方法邮件通知公司所有员工。配有电脑的员工直接按照查询方法获得手册的最新版本，未配电脑员工的主管负责将换版情况和有关修订内容逐级传达给下属。

文字版手册分为“受控”和“非受控”两种。“受控”手册有统一的发放编号，并在手册封面盖有“受控文件”的红印章。“受控”手册原则上仅发放给EH&S协调人，其他部门和人员确有需要的，可经部门经理批准，由文件控制中心发放。“非受控”手册不编号、不盖章，不实施跟踪管理。文字版手册原件（正本）由文件控制中心保管，其他发放均为原件的复印件（副本）。

手册的版本状态在每章页的框头中以“X.Y版”形式给出，X和Y均以阿拉伯数字顺序从零依次递增，X表示版号，Y表示修改编号。每次修改都将更新该章页的修改编号；当修改章节超过手册全部页面的1/3以上时，经总裁批准可更换版号。

手册需要修改时，由提出人员将修改意见提交EH&S协调人审核，由EH&S协调人组织修改，作修改记录,经总裁批准后生效。文件控制中心负责将修改的章页发放给受控手册持有者，并收回旧章页，加盖“作废”印章后，经EH&S协调人批准统一销毁。为积累欧亿·体育（中国）有限公司，文件控制中心可将作废章页加盖“留档保存”印章保存一份作参考。

各种原因均可导致EH&S管理手册的修改。修改需按照《质量和环境体系文件控制程序》进行，并由文件控制中心更换受控原件和所有已发放的旧版受控副本。如更改手册的版次，须总裁批准。

4.0 EH&S管理体系要求
总要求
本公司依据ISO14001：2004版和UTC SP001建立的EH&S管理体系，是公司经营管理体系的一个有机组成部分。公司将按照体系要求，严格执行相关程序，确保EH&S管理体系的实施、保持和持续改进。

公司致力于通过对EH&S因素的有效控制及对体系进行定期评审和修正，把对EH&S的影响降至最低程度。

公司通过建立EH&S管理委员会，确保对EH&S活动的指导与协调。

EH&S方针
总裁制定并签署本公司的EH&S（环境、健康与安全）方针。

EH&S方针是公司EH&S意图和原则的陈述，是公司行为和目标、指标的框架。

EH&S方针由EH&S协调人组织实施。

EH&S方针向所有为本公司工作和代表本公司工作的人员传达，并通过通告、宣传栏、广播、培训等方式进行宣传。

EH&S方针对外公开，任何外部人员均可通过电话、传真、电子邮件等方式从授权部门或人员处获知。

相关程序文件
1）《01430100 EH&S信息交流管理程序》
策划
EH&S因素
4.3.1.1 EH&S因素(特别是重要EH&S因素)是建立EH&S管理体系的基础，是体系的管理对象。为识别及评价EH&S因素，确定重要EH&S因素，公司制定《EH&S因素识别和评价程序》。
4.3.1.2 质量/EHS设施部每年对EH&S因素进行检讨，在本公司活动、产品或服务所产生的EH&S影响发生重大变化时，组织各部门对EH&S因素进行重新识别和评价，并