修订日期
2014-04-10
生效日期
2014-05-01

核准
审核
会签
制订
黄一兵
集团
规划设计部
文件修订记录

NO
版次变更
修订日期
修订页次
修订内容摘要
修订者
总则
为贯彻落实集团战略要求，为强化集团公司房地产开发设计管理，促进项目设计管理规范化、标准化、科学化，提高设计管理水平，实现房地产最佳经营运作模式，获得最佳的投资效益。
设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到“定位准确、设计创新、安全美观、环境协调”，充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。
规划设计管控的重点是“功能布局、面积指标、重大效果、成本控制”这四大项内容。
众美集团房地产板块的设计管理工作分为二级管理。集团总部的设计管理部门为集团产品中心规划设计部，城市公司的设计管理部门为规划设计部。
根据集团业务发展类型，设计管理分为创新类项目及常规居住类。
创新类项目指集团养老项目、文旅项目、商业综合体项目、产业地产项目等；
常规居住类：定制类住宅及其配套设施。
适用范围
本办法适用于众美集团房地产板块，其他（多元化）产业板块中的涉及设计管理工作的参照本办法。
集团、城市公司，以及各合作控股公司设计工作必须遵守本管理办法。
职责界面
集团规划设计部职责：
负责集团产品线的研究和设计技术标准的制定。
负责集团创新类项目概念方案、规划方案、初步设计阶段的设计管理工作。
对于新拓展区域常规居住类项目，若无项目公司设计部或设计部处于筹建期内，协助其完成前期方案设计、初步设计等设计管理工作。
配合、审核城市公司常规类居住项目的概念方案、规划方案、重大项目的初步设计阶段的设计管理。
配合、指导城市公司完成专业报建图、施工图阶段的设计管理以及现场技术支持工作。
城市公司规划设计部职责：
负责常规居住类项目全过程设计管理以及现场技术管理工作。
若城市公司无设计部或设计部处于筹建期内，可申请由集团规划设计部协助管理（方案阶段及初步设计阶段）。
负责所在城市创新类项目的设计条件落实及报批报建工作，并配合集团规划设计部设计管理工作。
负责创新类项目后期施工图设计及施工配合工作。
负责项目设计计划编制并上报集团备案；
配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。
设计职能具体分工参见《众美集团设计职能分工界面表》。
众美集团设计职能分工界面表
集团规划设计中心
城市公司设计管理部
产品研发
设计标准化工作
●
○
设计管理流程制度标准化工作
●
○
新技术、新材料、新设备、新工艺应用研究
●
○
常规居住类项目（含新拓展区域）
配合土地拓展
○
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概念性规划方案
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方案前期设计条件落实
○
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设计方案及公司内部签确流程
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配合开发部门进行行政审批
○
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扩初设计及公司内部签确流程
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施工图设计及施工配合
○
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设计变更
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设计欧亿·体育（中国）有限公司整理及归档
○
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创新类项目
配合土地拓展
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概念性规划方案
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方案前期设计条件落实
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设计方案及公司内部签确流程
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配合开发部门进行行政审批
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扩初设计及公司内部签确流程
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施工图设计及施工配合
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设计变更
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设计欧亿·体育（中国）有限公司整理及归档
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备注
说明: 1.●表示责任部门 ○表示配合部门 ▲表示审批部门
设计变更涉及额度≥10万，报集团规划设计部审批；
制度内容：
设计立项及设计委托
土地拓展阶段，设计任务由需求部门负责提出立项，立项审批应明确设计范围、标准和设计阶段，并附有《项目定位书》及设计基础欧亿·体育（中国）有限公司。规划设计部负责承接设计任务，配合土地部门取得土地时提供技术依据。(详附件《设计立项申请表》)
一般土地拓展项目利用本部门的技术力量进行概念规划的设计工作。
重要土地拓展项目委托专业设计单位进行设计。
取得土地后，规划设计部根据《项目经营计划》、《项目定位书》及设计基础欧亿·体育（中国）有限公司承接设计任务，委托专业设计单位进行设计。
建立设计单位品牌库，设计单位遴选原则上需采用战略合作单位；
概念规划、小区规划、景观设计及大型公建的建筑单体方案设计委托宜采用方案竞赛或方案征集的形式，由招标采购部门负责组织，设计管理部门配合遴选三家以上信誉好、水平高的专业设计单位参加。
设计合同原则上宜采用集团的合同范本，且附有设计要求、设计标准、限额设计。所有设计项目应先签订合同后再安排设计。
设计要求内容必须包括设计性质、设计范围、设计原则、设计效果、设计深度、技术经济指标、建筑装饰材料及设备选型、与设计分包单位（专项设计）的技术衔接、设计进度及成果要求等方面的要求，单体设计优先采用集团标准图。
各阶段、各专业设计委托必须在设计合同中明确限额设计，限额设计标准须符合集团标准。城市公司从总体经营目标出发，需要提高设计标准并调整设计限额的项目，须在设计工作开始前报集团总裁审批同意。批复文件应作为设计合同会签的附件。
项目专业设计单位确定后，设计发包（包括合同起草和经办）根据职责界面由集团或城市公司设计管理部门负责，相关部门进行会签、审批。
市政管线类（含水、电、煤气、供暖）、基坑支护设计、地质勘察及管线测量等由城市公司开发部门、工程部门负责进行委托