窑街煤电集团公司人力资源管理制度汇编
人力资源部
人事管理
窑街煤电集团有限公司文件
窑司发〔2008〕425号
关于印发《窑街煤电集团有限公司专业技术人员年度考核暂行规定》的通知
公司各单位、机关各部室：
《窑街煤电集团有限公司专业技术人员年度考核暂行规定》经集团公司研究通过，现印发给你们，请认真组织学习，严格贯彻执行。
附件：窑街煤电集团有限公司专业技术人员年度考核暂行规定
二〇〇八年十月十四日
窑街煤电集团有限公司专业技术人员年度考核暂行规定
为了客观、公正地评价专业技术人员的德才表现和工作业绩，激励专业技术人员认真履行岗位职责，努力完成任期目标任务，积极推动集团公司专业技术人员聘任制的实施和完善。根据人事部人职发[1990]4号及国务院[1993]79号，国务院办公厅国办发[1993]85号，甘职改组[1994]15号文件《关于印发“甘肃省专业技术人员考核暂行规定”的通知》，甘职改办[1999]18号文件《关于甘肃省企事业单位专业技术人员年度考核结果确定及使用办法》等文件的规定精神，总结这些年专业技术人员考核经验，结合集团公司实际，特制定窑街煤电集团有限公司专业技术人员年度考核暂行规定。
一、组织机构
为保证集团公司专业技术人员年度考核工作正常、有序的开展，按照“谁考核，谁聘任”的原则，集团公司设立两级考核小组：窑街煤电集团有限公司专业技术职务考核小组和公司二级单位考核小组。
窑街煤电集团有限公司考核小组：负责对集团公司专业技术人员考核工作的领导,考核兼任专业技术职务的集团公司领导及集团公司机关部室、二级单位主要负责人。组长由集团公司主要领导担任，成员由集团公司机关及各二级单位有关领导组成。
集团公司下属二级单位考核小组: 具体负责本单位班子副职以下（包括副职）各类专业技术人员的考核工作。组长由本单位主要领导担任，成员由相关领导、人事、技术部门负责人、专业技术人员代表组成。专业技术人员代表由专业技术人员民主推选产生。
考核小组人数为9-15人。考核小组成员必须思想作风正派、实事求是、客观公正地开展考核工作.
为了减少机构，保证年度考核与专业技术职务晋升的统一性，由窑街煤电集团有限公司专业技术考核推荐小组行使窑街煤电集团有限公司考核小组职权，考核小组的日常事务由本单位的人事部门承担。
考核小组的工作职责：
1、根据考核暂行规定，组织开展本组考核范围内各类专业技术人员的考核工作，研究解决考核中出现的问题。

2、审定考核范围内各级专业技术人员考核结果及评语。

3、受理并处理考核范围内对考核结果不服的复核申诉。
二、考核范围
集团公司各二级单位及集团公司机关在专业技术岗位上取得任职资格并被聘任从事专业技术工作的人员。
三、考核的期限、时间、内容、标准、方式
（一）考核期限：每年的元月一日至十二月三十一日
（二）考核时间：在每年的十二月至次年的二月底进行。各单位要按时开展考核工作，集团公司不再专门通知。在年度内有调动的专业技术人员，十二月末在哪个单位在册由哪个单位考核。每年十二月底由各单位将本单位兼任专业技术职务的主要领导的考核材料报集团公司人力资源部。在次年的二月底将本单位考核结果公布文件、专业技术人员考核结果统计表（附表1）报集团公司人力资源部。
（三）考核内容：包括德、能、勤、绩四个方面。
德：是指政治思想和道德品质（包括职业道德）方面的表现；
能：是指业务知识，履行岗位职责的能力和业务水平；
勤：是指工作态度，劳动纪律、勤奋敬业等表现；
绩：是指工作数量、质量、成果（效益）、贡献等业绩。
考核要以工作业绩为主要内容，做到定量和定性相结合，力求客观、公正、准确地反映专业技术人员的工作情况。
（四）考核标准：考核结果分为优秀、良好、称职、不称职四个等级。
根据甘职改办[1999]18号文件《关于甘肃省企事业单位专业技术人员年度考核结果确定及使用办法》规定优秀等级的人数掌握在本单位同级专业技术人员系数的15%，良好为25%，不同职务等级人员不互相挤占指标。
优秀：能全面履行岗位职责，出色完成专业技术工作任务，职业道德良好，在专业技术工作中有突出成绩和贡献；
专业技术工作成绩显著，获全国、地、州、市范围或全省业务系统先进个人或本人的专业技术成果获省、部级以上科技进步奖的人员，其考核成绩可直接定为优秀，并且不占本单位优秀指标。
良好：能认真履行岗位职责，职业道德好，业务水平高，能较好地完成专业技术工作任务；
称职：能履行岗位职责，遵守职业道德，工作积极，能完成工作任务；
不称职：职业道德和工作能力较差，责任心不强。未能认真履行岗位职责，完不成工作任务，或在工作中出现严重失误。
有下列情况之一者经考核领导小组研究直接定为不称职。

1、无故不参加专业技术年度考核者：
2、工作失职，造成重伤以上责任事故、重大非伤亡事故或重大经济损失者：
3、工作失误，给本单位造成不良社会和政治影响者；
4、在考核中谎报成绩、剽窃他人成果、弄虚作假者;
5、受党内或行政处分者（安全非主要责任者除外）。
（五）考核方式：考核分为单位考核领导小组打分、民主测评打分、同行公认度测评打分、和加分项四项组成。

1、单位考核领导小组打分：根据考核内容从德、能、勤、绩四个方面衡量考核对象一年来的综合情况，按①政治思想表现、职业道德；②团结协作、敬业精神；③业务水平、工作能力；④工作质量、岗位业绩；⑤创新能力。五项进行定性打分。
领导小组测评评定标准表
评定项目
总分
评 定 内 容
标准分
评定得分
政治思想表现、职业道德服从领导，政令畅通，关心企