.摘要
随着全球经济一体化的逐步推进和中国改革开放的不断深入,中国的企业在经营管理、发
展建设上更加规范、科学,大部分企业都能够比较清醒地认识到企业文化对促进企业长远发展、
提高企业知名度和参与市场竞争的重要性。宁夏香山酒业集团有限公司是宁夏一家主营酒类开
发、销售的非公有制企业,经过十几年的建设,企业逐步发展成为宁夏乃至全国农业产业化重
点龙头企业,企业处于重要的发展机遇期和建设关键期。本文对宁夏香山酒业集团有限公司企
业文化建设状况进行了全面的分析,找出了企业文化建设的缺失与不足,进而在现有企业文化
基础上进行了补充、拓展和完善,注入了新的企业文化元素,提出了改进意见建议,制定出了
企业文化建设要点,为宁夏香山酒业集团有限公司企业文化建设提供了切实可行的文化建设方
案,以期对企业发展有所裨益。
关键词:宁夏香山酒业集团有限公司,企业文化,建设
Abstract
As the global economy gradually advancing and deepening of China's reform and opening up,
Presently, the domestic enterprises in the management, development, building more standardized, scientific,
most companies are able to more soberly aware of the corporate culture to promote enterpriser long term
development, increasing their visibility and the importance of participating in market competition. The
Ningxia Xiangshan wine business Group Company limited is Ningxia one sells the wines development and
sales non-public enterprise, after a dozen years of construction, the enterprise gradually developed into
agricultural industrialization leading enterprises in Ningxia Hui autonomous region and the country, the
enterprise is in important development opportunity time and construction critical period. This article has
carried on the comprehensive analysis to Ningxia Xiangshan Wine business Group Company limited
building of enterprise culture condition, has discovered the flaw and insufficient of building of enterprise
culture, then carried on the supplement, to develop and improve in the existing enterprise culture
foundation, has injected the new enterprise culture element, proposed the suggestions suggested that
formulated the building of enterprise culture main point, has provided the practical and feasible cultural
construction plan for Ningxia XiSigshan Wine business Group Company limited building of enterprise
culture, hoping had a benefit to the enterprise development.
Keyword: Ningxia Xiangshan wine business Group Company limited, enterprise culture, construction
第一章绪论
1.1选题的背景、目的及意义
改革开放30年来,中国经济建设取得巨大成就,一大批大中型和特色型企业在竞争中脱颖而出。
然而,随着日益激烈的市场竞争,企业面临的威胁与挑战空前加大,尤其是2010年以来,世界金融 -
危机导致国际国内很多企业包括部分知名的集团公司破产倒闭,许多企业被迫纷纷进行战略调整;
尤其是中国企业,既面临着国内同欧亿·体育（中国）有限公司企业间的激烈竞争,同时又面临着全球化经济和信息化所带
来的挑战。纵观国际经济形势,世界经济一体化早已是定局,全球金融危机的局面一时难有大的改
变,生存还是毁灭依旧是当前企业需要求解的不变命题;如何做到“立于不败”、“一枝独秀” 企
业应该冷静面对形势,准确分析自身特点,坚定不移地寻求和确定适合自己的发展路子。企业不仅
要加强以技术优势为核心的硬件建设,更重要地是要增强以企业文化为代表的软件建设,用企业精
神团结和激励员工,鼓舞士气,增强信心,走出阴霾,寻求更好的发展。
当前,文化在中国是一个热词,传统的有酒文化、茶文化、饮食文化等,新兴的有广告文化、
手机文化等等,庞杂各异。企业文化在中国被关注重视相对较晚,直到近年来,关于企业文化对企
业经营业绩、建设发展影响的研究、实践才逐步受到企业界的普遍认同。一致的看法是“企业文化
是企业的灵魂”、“百年企业靠文化”,企业文化的导向功能、凝聚功能、约束功能、激励功能、辐射
功能推动影响着企业的发展。正如美国兰德公司和麦肯锡公司通过对全球增长最快的30家公司跟踪
考察后,分析报告中写道,“世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企
业文化注入活力。凭着企业文化,这些一流公司保持了百年不衰”;更有学者预言,企业文化在未来
竞争中将成为决定企业兴衰的关键因素,世界诸多知名企业,如沃尔玛、大众、索尼、海尔等企业
更是将企业文化视为企业的生命,企业文化的力量可见一斑。中国企业要参与市场竞争,加快企业
文化建设步伐势在必行,刻不容缓。
宁夏香山酒业集团有限公司是宁夏中卫近年发展起来的一家年轻企业,其立足当地文化资源、
枸杞资源,幵发了以白酒、枸杞酒为品牌的一系列产品,市场占有率逐年快速增长,在全宁夏乃至
全国都有较大影响力,带动了中卫市农业、J:业发展,为社会经济发展、税收、就业做出了巨大贡
献,宁夏S治区党委和中卫市委、政府对其极为重视,将其树立为宁夏农业产业化龙头企业和重点
扶持的优势骨干企业之一。宁夏香山酒业集团有限公司已具备参与市场竞争的实力,集团董事长张
金山更提出了 “要把集团发展成为主导中国拘杞产业发展方向的枸杞龙头企业、打造世界拘杞之都
和世界拘杞第一品牌”的发展目标,企业发展前景值得期待。但冷静思考,优秀的企业都具有深厚
的企业文化,当今企业间的竞争中更处处有企业文化参Ij竞争的影子,用优秀企业文化的“尺子”
来量香山酒业集团文化建设,我们不难发现其还有很多不足,无论是是认识上、物质上、制度上还
比较落后,主要表现在:
1.现有的企业文化建设没有形成氛围,未发押企业文化应有的作用。
2.企业员工对企业文化的认同感较低,积极性不高。
3.企业决策者对企业文化建设没有ja体、系统的可操作性措施。
4.企业文化建设与企业经营管理分离,缺乏有效融合。
5.企业缺乏对文化长期建设的认识和不断创新的远识。