世联怡高地产项目下半年工作思路汇报报告项目销售目标推售产品：一期洋房198套、3万㎡货量总值：2亿元年度实现销售金额1.9亿元，去化率95%目前项目遇到问题第一问题：项目产品推售节奏发生变化，推货量减少；解决办法：根据目前甲方推售节奏，制定并引导开发商对推售产品进行调整，建议甲方加快对一期高层推售时间提前，保证现场销售产品不脱节。第二问题：工程速度慢，对销售起不到有力支撑；解决办法：针对样板间、示范区园林工程，提前做好筹备工作，待工程达到施工要求后快速实施。针对推售产品工程速度慢，催促甲方加快工程进度，并说明利害关系；第三个问题：开发商要求高价格销售，销售难度大；解决办法：提炼高价格下的高价值营销体系来支撑客户对价格抗性。措施：精准渠道营销、现场高规格服务、产品价值解析及工法展示区、项目核心价值体验动线、暖场活动配合等措施。 下半年项目总控图2011年下半年总控图高层启动2月7月6月临时接待处启用1月3月4月5月8月9月10月11月12月营销活动3月20日临时接待处启用会所开放活动中秋客户维护活动客户体验系列暖场活动推广安排产品强销期形象导入期产品推广期一期洋房认购会所开放一期洋房开盘项目8月份工作重点销售目标：100套、1亿元项目9月份工作重点销售目标：30套、0.3亿元项目10月份工作重点销售目标：30套、0.3亿元项目11月份工作重点销售目标：20套、0.2亿元项目12月份工作重点销售目标：10套、0.1亿元需要公司协助一、催促甲方工程进度；二、给项目合理化建议三、