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1.2自然条件概况
本地区抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.15g，场地类别II类，季节性冻土标准冻深1.6m。安全等级：二级，耐火等级：二级，耐久年限：50年，脚手架采用扣件式钢管脚手架，外脚手架采用落地式双排装修架，结构施工期间，内结构脚手架采用满堂红脚手架，为了做到文明施工，外装修架随结构同时搭设，装修及结构满堂红脚手架在搭设时均要进行计算，按计算书要求进行规范搭设。
第二章施工布署
2.1项目目标
2.1.1质量目标：样板工程。
2.1.2安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率控制在3‰以内。
2.1.3、文明目标：创安全文明工地。
2.1.4工期目标：确保在2005年9月15日竣工验收。
2.1.5成本控制目标：确保项目成本控制在经营部下达的指标以内。
2.2总体布置
根据本工程的实际特点，决定采用同时施工、流水作业的施工方法，合理的组织劳动力及机械设备，并做好工序间的合理穿插利用，每个分部分项工程进行平行流水作业，从而达到缩短工期的目的，以便于按期交付使用。
2.3总体工期安排
2.3.1开工日期：2005年6月15日
主体工程完工日期：2005年8月8日
在主体工程完成时，开始室内、外抹灰工程，采取自下而上逐层施工，主体结构全部完成后进入外装修工程，暖卫、电气安装工程紧随土建工程。
2.4施工段的划分
根据本工程的实际特点，划分俩个施工段，采用流水作业的施工方法，合理组织劳动力，作好工序间的穿插利用，以便按期交工验收。
2.5施工顺序
本工程将本着先地下后地上，先主体后装修的施工顺序进行施工，由于工期安排比较紧，必须合理的安排各工序进行穿插施工，在施工过程中要切实做好工序间的相互协调，紧密配合。
本工程总体的施工顺序：基础工程—主体框架工程—主体砌体工程.
第三章施工准备
3.1项目管理班子配备
项目组织机构框图（见附表1）。
3.2主要劳动力安排及计划（见劳动力计划附表2）
根据本工程的实际特点，由公司生产安全部组织，通过公司内部的劳务招标方式，择优选择能保证工期、保证质量，安全生产且各专业技术素质较强的施工队伍班组来承担本工程的建设任务，各专业班组在接到施工任务书后签订内部质量、工期及安全合同。要按照工期的关键控制点及分部分项工程的施工进度计划。结合劳动定额，施工图预算，确定主要劳动力投入阶段及数量，主要劳动力计划，详细编制月进度计划、日进度计划，并且保证作业班组人员的相对固定，从而利于工序间的衔接平衡，达到均衡续组织生产。
3.3技术准备工作
3.3.1熟悉、审查施工图纸和有关设计欧亿·体育（中国）有限公司。
在开工前，由公司技术质量部组织项目部各专业技术负责人员对施工图纸结合有关设计文件，设计规范，采用图集等进行仔细审阅熟悉。通过审阅时发现施工图纸中存在的缺陷及与规范相冲突的，会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审，这样便于满足设计者的意图和业主的使用要求，同时便于工程在施工过程中的
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