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金海明珠国际商务会馆消防工程施工组织设计方案(63页).rar

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更新时间:2018/7/21(发布于上海)

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文本描述
第一部分 工程概况及编制说明
一、工程概况及特点
(一)工程概况
*********国际商务会馆消防工程位于北京市丰台区南苑路,由*******建筑工程顾问有限公司设计,主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构,地上二层、局部三层。总建筑面积约23900㎡。

(二)工程特点
1、本工程为******国际商务会馆消防工程,对本项目的防火安全要求很高,各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性,施工安装的各程序必须达到设计规范要求。

2、消防警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高,对综合技术人员的施工素质要求严,施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。

3、本项目设施设有吊顶,所有水电工艺设施在顶上分层次明敷,各专业工种标高统一协调,统一布置才能保证顶部整齐美观。

4、本安装工程系统复杂,前期必须与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,进行详细的细部深化设计,编制可行的施工方案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工技术,保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。

二、施工组织设计编制原则
1、本施工组织设计系本工程竞标文件,着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。

2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。

三、本工程执行的技术标准
1、本工程执行的技术标准
《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 2005版
《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-2005
《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-982005版
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-922005版
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-962005版
2、交工欧亿·体育(中国)有限公司
交工欧亿·体育(中国)有限公司的整理交付按照北京市建委颁发的《建筑工程欧亿·体育(中国)有限公司管理规程》DBJ01-51-2003规定,并遵照业主、监理单位、档案部门的特殊要求执行。工程技术人员在施工过程中收集施工数据,形成交工欧亿·体育(中国)有限公司,并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册,待工程竣工验收后一并交付业主及档案部门。

第二部分 施工组织机构
一、项目管理班子设置
********国际商务会馆消防工程必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目,选派优秀项目经理担任本工程项目经理,配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。

********国际商务会馆消防工程施工组织机构见下表2-1。

二、项目管理人员配备
表2-1
序号
姓 名
岗位职务
备 注王险峰
项目经理陆军
技术负责人武大勇
给排水专业工程师纪海潮
电气专业工程师朱文兵
水暖质检员赖军
电气质检员马龙
安全员徐燕平
材料设备员黄源
欧亿·体育(中国)有限公司员
三、主要施工人员的职责
1、项目经理:代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责、权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件。

A、贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任。

B、明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划。

C、检查、督促技术负责人的工作,检查质量计划的执行状况。

D、参加业主或监理主持的生产平衡会。

E、负责合同的实施和履约。

F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。

G、负责批准进出项目部的文件。

2、技术负责人:对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。

A、协助项目经理划分项目部的管理职责,制定各类检查计划(质量、安全、技术等)。

B、组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施。

C、组织对工程质量、安全的检查和监督。

D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。

E、对各类器具的有效性负责。

F、审核项目部的计量器具采购计划。

G、组织分部工程的质量验收。

H、审核各类工程预决算。

3、专业施工员:对项目经理及技术负责人负责,负责编制各类施工计划、预算,向全体施工人员进行交底,组织各工序施工并验收,起草发给业主或监理的各类文件,编制技术、安全、质量交底文件,填写各类检查记录,施工日志、施工记录等,参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程,负责保管和维护正在安装的设备(成品或半成品)。

A、负责检查及记录产品质量,检查施工班组的质量、安全状况。

B、制定对施工班组的各类交底,并负责交至每一位参加施工的人员。

C、编制质量、安全检查计划,列出各工序的控制要求。

D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。

E、检查班组各类记录,纠正轻微不合格项。

F、负责

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