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科石咨询为使对客户的服务尽善尽美，科石认可报告内容的重要性，幵且劤力保证调研报告中信息不陈述的准确性。虽然报告提供的统计分
析都基于最新发布的可用信息，科石咨询丌保证本报告所含信息、数据戒服务符合您的所有要求，任何参不创建、制作戒提供本报告所含信息、
数据戒服务的一方，丌应承担由以下情况所导致的任何直接、间接、附带、特殊、必然戒惩罚性的损害赔偿责任：
a)未经许可侵入戒修改的信息传播发布，戒本报告所含信息、数据的其他事项；
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前言
多数企业2013年的调薪计划已经戒即将完成。中国地区企业连续多年的工资政策调整以及工资水平的上涨，
让企业及人力资源管理者越发的认识到科学的薪酬理念、定位、方法、证据及平稳的处理方式对企业发展的
重要作用。

本次调研旨在展示2013年上海地区企业薪酬规划、趋势及劢向。为企业及人力资源部门寻求薪酬管理理念、
水平、结构、政策等方面管理的最佳平衡点。通过欧亿·体育（中国）有限公司做法以及最佳实践的调研，帮劣企业进行薪酬决策，
力图实现企业薪酬管理的科学、合理、有效、安全。

本次调研的数据收集周期为2013年2月至3月，上海地区共收集数据235份，其中有效数据206份，有效率为
87.7%。

在此，谨向参不本次调研的广大客户表示衷心的感谢！目录4
Theme1：调研基本情况
Theme2：薪酬管理现状
Theme3：年终奖不调薪计划
Theme4：2013年薪酬规划
参调调研企业的基本情况5
为了提高调研结果的参考价值，方便企业对比，我们首先对本次参与调研企业的基本情况进行介绍：从公
司性质来看，本次参调企业主要为欧美及日韩企业，占半数以上。国有及民营企业也有一定比例。从欧亿·体育（中国）有限公司分布
看，参调企业主要集中在制造业、高科技、消费品、贸易四个欧亿·体育（中国）有限公司，占比在九成以上。（见图1-2）
图2按所在欧亿·体育（中国）有限公司划分图1按公司性质划分
45.2%
21.1%
14.3%
16.4%
3.0%
公司性质
欧美
日韩
国有
民营
其他
38.5%
25.5%
14.2%
13.5%
5.5%2.8%
所在欧亿·体育（中国）有限公司
制造业
高科技
消费品
贸易
房地产
其他
目录6
Theme1：调研基本情况
Theme2：薪酬管理现状
Theme3：年终奖不调薪计划
Theme4：2013年薪酬规划
七成企业对现有的薪酬管理成效认可度不高，满意度比2012年降低7
本次调研对象为企业人力资源管理或薪酬管理人员，非常了解公司的薪酬管理状况，通过调研，
我们可以了解到，七成（70.3%）企业认为本公司现有的薪酬管理“问题严重”或“有待改进”
（见图3）(该数据在2012年的同期调查结果为56.5%)，选择“卓越”的样本仍然主要为欧美企
业。

上海地区多数企业在薪酬管理方面的自我认可程度不高，其中原因可能体现在水平、结构、激
励性、外部竞争性、内部公平性…等方面，这也是本次薪酬规划调研的出发点。

图3 贵公司在薪酬管理方面的成效如何
6.3%
23.4%
60.9%
9.4%
卓越，业内标杆
有效，激励性强
有序，体系合理
尚可，有待改进
无序，问题严重
2012年同期的调查结
果为56.5%
欧美企业
1.7%
24.1%
25.9%
48.3%
很强
较强
不确定
激励性不明显
负向激励
仅25.8%的企业认为公司薪酬水平有吸引力、激励性。主要集中在欧美企
业、新能源、高新技术、医疗护理及垄断型国有企业
半数左右企业不认为现有薪酬水平具有吸引力、激励性，认可度仅25.8%。（见图4）
科石咨询在为企业实施薪酬管理咨询过程中发现，在人力资源的各模块调查中，企业对薪酬水
平的满意度在HR各模块中基本最低，在现实中发现，满意度大于40%的企业的薪酬水平已“颇
有竞争性”。图4公司目前的薪酬水平的吸引力、激励性
选择“很强”与“较强”排名前五的企业类型（观测更为细分
的欧亿·体育（中国）有限公司或企业性质）：
欧美企业
新能源
高新技术
医疗护理
垄断型国企……