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物业管理前期介入及与房产开发项目关系
随着社会经济的快速发展,20世纪90年代开始,物业管理在我国逐渐得以兴起,物业管理机制在对建成物业的管理和对业主的服务上,发挥了传统房屋管理体制没有的作用,基本上得到了全社会的认可。一般认为,从表面上看物业管理是对物业的使用管理,因此,物业管理只要在物业交付使用时介入即可。然而,随着房地产业和物业管理的深入发展,物业管理总是在物业建成之后介入的状况已经不能适应物业管理发展的需要。随着房地产业的日渐成熟、竞争日益激烈,越来越多的房地产开发商把物业管理作为促销的一大卖点。良好的物业管理,不仅能符合客户入住前的期望和入住后的需求,而且也能为房地产开发商和物业管理公司带来良好的经济效益。但目前我国物业管理尚处于初级阶段,物业管理前期介入还仅处于探索发展阶段,本文即物业管理前期介入及其对房地产开发项目的影响进行探索性的分析,期望能为物业管理前期介入的规范发展提供参考。
一、物业管理前期介入的基本内涵及意义
(一)物业管理前期介入的基本内涵
物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动,它是一种对物业全过程的管理,其首要环节即是物业前期管理的介入。所谓物业管理前期介入,是指物业尚未建成和实施前期物业管理服务之前,物业管理企业便接受开发商的委托,早期介入项目的开发建设,
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