特别是石油和石化两大集团的改制重组, 国际国内原油价格的
、全面接轨, 燃油质量标准的全面提高, 使石油化工企业所面临
的变化犹为突出。以石家庄炼油厂的实际情况为例, 其原油来
源目前已由完全的国内市场转变为国内国际两种市场并重, 在
原油价格大幅上涨, 产品市场竞争日趋激烈的情况下, 企业效
益严重下滑。本文遵循现代企业管理思想和理论, 通过欧亿·体育（中国）有限公司检索、现场
调查、统计数据分析和对比等方法, 对石家庄炼油厂的发展历
史进行了追述, 对其目前的内部环境、外部环境进行了分析,
明确指出了企业自身所具有的优势和劣势, 以及企业发展所面
临的挑战和机会。提出了石家庄炼油厂应以坚持科技进步, 调
整产品结构, 宜油则油、宜化则化、宜纤则纤, 提高自身的市
场竞争能力为企业的发展战略目标。

并具体提出了加强新产品开发、实施改扩建工程和调整组织结构
、加快人才培养等保证措施。

石家庄炼油厂所面临的情况在同类型企业中具有较强的
代表性, 希望本文的研究结果能够对石炼及其他企业有所启迪。