重庆协信江津双岛湖项目发展战略与整体定位 双 岛 湖 从2006年7月至今全面的调查研究、深入讨论沟通、研究以及科学的方法论 成为本报告重要、完善的支持系统 引言 此次研究成果 旨在为双岛湖项目开发提供第三方建议和意见 引言 此次汇报内容来自重庆市规划局江津市规划局九龙坡规划局双福园区管委会协信集团世联地产顾问（深圳）有限公司精诚合作与集体智慧的叠加 引言 来自多视角的真实调查和理性的分析研究 3000亩区域开发战略2 600亩启动策略研究 汇报内容效益风险分析项目目标分析 竞争与项目形象 区域开发价值研究 区域发展与项目开发 3000亩区域开发战略 3000亩区域开发战略 江津双岛湖项目4 竞争与项目形象 区域开发价值研究项目目标 A、实现项目3000亩的滚动开发 B、通过3000亩的成功开发，提高区域影响力，带动区域的和谐发展项目目标分析 区域发展与项目开发 3000亩区域开发战略 江津双岛湖项目4 竞争与项目形象 区域开发价值研究目标分析 C、通过区域打造与项目形象塑造提升项目的影响力，吸引目标消费人群 A、通过规划安排和开发进程控制减小项目的不确定性，保证项目价值实现 B、项目不能开发成常规大盘，必须为区域提供一定的城市配套和公共设施建设项目目标分析 区域发展与项目开发 —— 基于顾问咨询常用的R1，R2分析模型 D、区域价值不清晰，区域形象需要定义，本项目定位与形象具有长期影响力 3000亩区域开发战略 江津双岛湖项目4 竞争与项目形象 ——如何实现价值保证区域持久开发，实现成功的区域开发，建立区域形象？项目目标分析 区域发展与项目开发 区域开发价值研究实现价值 项目开发价值实现 实现前提 通过规划和设施配套，在政府满意和资金投入找到平衡 区域发展的成熟度 成功地实现是使项目获得持续的、稳定的现金回笼，保证项目后续开发 首期成功开发有利于后期土地的开发和建立区域影响力； 规划、配套等不但要有利于区域开发，实现土地增值。 实现限制条件 实现价值 价值体现在房价、地价上，如何实现土地价值增值和房价提升 市场增值 品牌效应 实现途径 一级开发价值实现、二级开发价值实现、经营性物业持有价值实现 二级开发开发产品选择 实现时间 项目分期与启动区策略选择； 项目开发阶段与区域发展阶段的协调从而保证项目的可持续发展。