首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 组织 > 部门岗位 > 财会部门和岗位 > 钱多多汽车销售公司财务部KPI关键业绩指标DOC.doc

钱多多汽车销售公司财务部KPI关键业绩指标DOC.doc

欧亿·体育(中国)有限公司大小:7KB(压缩后)
文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/11(发布于天津)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“钱多多汽车销售公司财务部KPI关键业绩指标DOC.doc”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
钱多多汽车销售服务有限公司财务部部门KPI
BSC指标
KPI指标
权重(%)
绩效
目标值
考核
得分
负责部门
财务指标
(30%)
部门工作
计划完成率考核期内部门工作计划完成率达100%
财务部
部门管理
费用控制考核期内部门管理费用控制在预算范围之内
财务部
税务处理质量考核期内部管理税务处理的有效性达到90%
财务部
流动资产周转率考核期内部管理流动资产周转率85%
财务部
客户指标
(20%%)
客户对账及时性按规定完成与客户供应商对账工作
财务部
客户对账差错性控制发货与存款的准确度
财务部
内部过程
(30%)
审计计划执行率考核期内审计计划执行率在95%以上
财务部
审计报告一次通过率考核期内审计报告一次通过率在60%以上
财务部
审计问题
追踪检查率考核期内审计问题追踪检查率在90%以上
财务部
审计结果准确性考核期内审计结果更正的次数在2次以下
财务部
审计报告
证据充分性考核期内因审计证据不足而使审计结果被推翻的次数在2次以下
财务部
审计报告归档率考核期内审计报告归档率达100%
财务部
学习与创新
(20%)
员工管理考核期内部门员工绩效考核平均得分在40分以上
财务部
培训次数考核期内部门员每年培训四次以上
财务部
培训覆盖率考核期内部门员工每次考核覆盖率达40%以上
财务部
合理化建议鼓励员工积极参与公司管理
财务部
本次考核总得分
考核
指标
说明
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司