摘要
通信事业在最近的10多年时间里取得了飞速的发展,我国从一个通信落后
的国家变成一个通信大国,但还不是一个通信强国尽管根据国家的政策要求,
改制重组成了六个通信运营企业,但由于还是处于国企之间的竞争阶段,很多
企业间的行为带有强烈的计划经济时代的烙印,随着我国加入WTO后,关于对
外资开放电信基础运营业的承诺日期的临近,可以预见的是,外资企业的进入,
必然带来全方位的竞争,因此有必要对我国的通信运营企业的经营运作作一个
专题研究
本研究报告主要从技术管理的角度出发,选取广西网通公司决策!建设!经
营SCDMA通信网络过程进行剖析!研究公司在竞争激烈的通信市场,如何/求
生存,谋发展0!如何思考决策!如何应对建设!如何细分定位产品等,从而得
到一些有益的启示
文章简要介绍了SCDMA技术,对广西网通的实际决策过程和采用SWOT
和SAPCE等方法作决策进行了比较分析;研究了SCDMA通信网络建设过程以
及在网络优化过程中对典型问题处理过程;还研究分析scDMA产品的经营策
略,最后得出有关结论:建设SCDMA的决策是正确的;专业技术对于广西网
通成功运营SCDMA通信网络是重要的因素;充分挖掘SCDMA的技术优势,
结合市场所需积极创新,才能使广西网通形成企业的竞争优势,赢得市场
关键词
通信网络CSDMA网通通信运营
目录
第一章导论,,1
第一节研究问题的提出,,,1
第二节无线接入现状.....,,2
第三节本论文结构安排.,,2
第二章关于SCDMA通信网络的相关技术理论,,4
第一节系统简介,,,4
第二节主要业务和关键技术,,6
一业务和系统功能,,,6
二!关键技术,,7
第三章广西网通建设SCDMA通信网络的决策分析,,13
第一节广西网通建设SCDMA通信网络前的状况,,13
一!公司简介,,13
二!广西的通信格局,,13
第二节广西网通决策建设SCDMA通信网络的过程分析,,O
一!广西网通的决策过程,,20
二!最后抉择,,28
第三节使用理论分析工具作决策,,28
一!SWOT分析,,29
二!战略地位和行动评价矩阵S(PACE)决定其战略取向,,33
第四节实际与理论的比较分析,,34
一!两种方法各有利弊,,35
二!专业知识对决策很重要,,35
三!领先的技术是广西网通决策成功的关键因素,,36
第四章广西网通建设SCDMA通信网络过程的分析,,37
第一节广西网通第一期SCDMA通信网络建设过程,,37
一!建设过程,,37
二!合理安排资金,建设规模适度,,38
第二节广西网通第三期SCDMA通信网络,,38
一!广西网通第三期SCDMA通信网络简介,,38
二!网络优化过程中的网络结构图,,40
三!建设SCDMA网络过程中解决的问题,,41
第三节典型问题的处理一一网络优化案例分析,,42
一!北海网络优化案例分析,,,42
二!桂林银海基站的处理案例分析,,43
三!钦州分公司关于SCDMA的每周例行报告案例分析,,44
四!南宁分公司关于SCDMA的网络优化报告案例分析,,45
第四节建设过程中关于项目管理方面的思考,,46
一!项目管理的相关知识0,,47
二!建设中的一些建议,,48
第五章广西网通对SCDMA产品(大灵通)的研究分析,,49
第一节广西网通所面对的市场分析,,49
一!经营筹划,,49
二!广西的电信市场环境分析,,51
第二节广西网通的收入构成分析,,54
一!广西网通收入构成分析,,,54
二!SCDMA用户增长情况,,55
三!市场预测,,56
第三节市场拓展措施....,,57
第四节小结,,58
第六章结束语,,60
参考文献,,62
附录,,64
致谢,,72