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才子男装(服装)厦门分公司中华城店店铺督导工作报告(38页).rar

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文本描述
厦门分公司中华城店
店铺工作报告
编制人:日期:
余威
前言
进入才子男装也半月有余了,期间在办公室工作了几天,以及下店实习两周,在此期间李经理给了我一些系统性流程性的相关模板,让我在工作不至于没有目的,没有重点。过程中经理的帮扶、引导以及与别的同事的谈话沟通,我对整个中心以及工作细项有了进一步的了解,对未来的工作也充满了干劲与信心。

为了更好的理清工作思路、把握工作方向,找出工作中存在的问题,在此向各位领导以及同事作此次下店工作汇报
目录
下店学习知识汇总
竞品相关信息
店铺问题汇总
公司产品知识,运作模式
店铺日常操作学习,店铺营运流程了解
店铺陈列标准及陈列技巧
货品的销售,店铺销售业绩分析
公司产品知识
产品分类:
夹克,派克,皮衣,棉衣,T恤,衬衣(领锈衬衣),套西,单西,便西(锦彩便西),裤子,西裤,皮鞋,皮具,袜子领带等配饰
2.产品风格:
商务正装,商务休闲,生活休闲,运动休闲
秋冬主题系列:
北上征途,才气先生,婚庆系列
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运作模式
因为我之前服务的那个品牌实习全国统一价,所以在终端营运这块跟咱们公司有一定的差异。尤其是在终端促销,活动方案这块基本上为零,所以在此我也简述下我在店铺中所学习到的一些相关差异性内容。

销售过程中基本上带有相关活动方案;注重活动方案的意义:
滞销品多以“处理”方式销售,缩短滞销品的销售周期;
库存控制相对较少,以增加销售数量来达到销售业绩提升;
VIP客户关系维护的差异性。

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