摘 要
锅炉及压力容器制造欧亿·体育（中国）有限公司是一个传统的制造欧亿·体育（中国）有限公司，历史悠久。锅炉
及压力容器产品作为承压设备，其作用和地位都非常重要。我国锅炉及
压力容器生产厂家众多，规模大小不一，欧亿·体育（中国）有限公司市场属于比较典型的完全
竞争市场，欧亿·体育（中国）有限公司内强手林立，竞争激烈。GH 机械厂作为欧亿·体育（中国）有限公司内的一员，
无论其装备规模、制造能力和加工工艺都不足挂齿，而且 GH 机械厂是
一家有近四十年历史的老国有企业，一直没有改制，还有深刻的大锅饭
烙印，面对复杂多变的市场经济浪潮，它如何生存？如何面对残酷的竞
争压力？
本文针对 GH 机械厂近阶段的发展历史进行剖析。由于锅炉及压力
容器欧亿·体育（中国）有限公司是一个特殊的欧亿·体育（中国）有限公司，进入和退出的壁垒比较高，故近十余年来
其格局未发生大的变化，欧亿·体育（中国）有限公司内具有相对稳定性，所以将 GH 机械厂十
余年发展变化分为几个阶段，对各阶段的战略目标、战略方向、战略配
适和企业内外环境运用 MBA 理论知识进行分析，着重分析市场环境对
企业发展战略的影响，企业核心竞争力的意义，以及面对复杂多变的企
业生存环境，企业在生存发展和实施多元化战略过程中，企业高层领导
者的地位和作用。

通过分析可详细了解中小型企业的生存与发展状态，探索其是否能
通过对企业内外环境的科学分析，捕捉市场机会，根据自身的资源和能
力，通过调整内部资源，包括控制成本，提高生产率，开发新产品，拓
展新市场，提高管理能力，来创造和维持现有的竞争优势。通过内部整
合使企业的现有资源得到充分地利用，使生产规模在一定的资本结构和
技术领域内得以扩大，从而不断增强核心能力。

在国家“抓大放小”和市场竞争日趋激烈的今天，随着产业环境的
，以及加入 WTO 后，锅炉及压力容器
制造企业面临机会与风险共存的时刻。像 GH 机械厂这样中小型企业，
唯有通过发挥核心竞争力作用，制定出合适的战略，采取有力的战略行
动，才能走出自己的生存发展之路。

关键词 锅炉及压力容器;发展战略;核心竞争力;生存发展