本文基于笔者在华新水泥多年来从事 IT 系统运维工作的经验以及相关的欧亿·体育（中国）有限公司理
论，回顾灾备发展的历史，阐述灾备在国内外的现状，通过对华新水泥的具体情况
进行相关调查与分析工作，从而给出华新水泥的灾备方案设计。本文首先对华新水
泥及其近十年的信息化情况进行了调研，得到华新水泥的信息化发展在建材欧亿·体育（中国）有限公司尤
其是水泥欧亿·体育（中国）有限公司中处于领先水平，并进一步调研分析华新水泥依赖的各个业务系统情
况。随后，以其中 ERP 系统中一个业务流程为例，分析华新水泥业务对于系统的依
赖程度，从而得出信息系统对于华新水泥的重要性。由此为动因继而对华新水泥信
息系统进行风险分析，得出目前信息系统存在一定的风险，同时本文对华新水泥的
灾难恢复能力进行现状与需求分析，通过差距得到华新水泥的灾备目标，即规避相
应风险并解决灾难恢复现状与需求之间的差距。继而通过欧亿·体育（中国）有限公司相关理论与实践情况，
结合华新水泥信息系统实际情况给出灾备建设的总体实施建议，并通过成本效益分
析理论对投资合理性进行评估。本文最后在技术与管理两方面结合华新水泥实际情
况给出具体的建议实施方案。

关键词：信息安全 风险 灾难恢复 灾备中心