前言 各位领导、同事大家好，应集团领导要求针对 营销中心关于部分样板软装执行过程存在的问题 进行深入研讨,其中主要有设计、施工、软装物品 等方面因素，为此我院针对以上问题提出了几点 建议和解决措施 。 一、建议和解决措施 ： 1.做好前期方案定位及加强设计细节沟通； 2.建议精装板房适当增加非附送明装射灯以及嵌入式柜体； 3.加强施工质量监管； 4.做好家私物品进场时间评估； 5.加强软装物品生产管理监督； 6.做好软装物品维护及保养； 二、案例分享 做好前期方案定位：加强平面功能（家庭组成架构）、风格、主题的设计，对车库、 储藏间、阳台做好软装陈设。 做好前期方案定位： 阳台 现场照 片空间饰品太乱 衣柜与儿童房的主题搭配 不协调 墙身音乐氛围展示的挂画 与波浪形的墙纸不协调 墙身的硬装设计颜色与软 装颜色撞色 沟通不足案例 要求： 要严格按照内部设计流程，做好前期意向方案，加强沟通协调，避免重复发生以上问题。 加强设计细节沟通 有增加部分装修图片 8月版实际现场 入墙衣柜 非入墙衣柜 目的：提升整体展示效果。 建议精装板房适当增加非附送明装射灯以及嵌入式柜体 如：(有必要的地方增加非交楼明装射灯、入墙鞋柜、衣柜及立面造型)