中国汉风集团有限公司 CHINA HANFENG GROUP CO.,LTD 品牌建设 1、品牌整合 2、品牌规划 3、品牌命名 4、品牌定位 5、大汉汽车集团的品牌整合 找到企业有差异化的品牌定位、品牌策略与品牌形象，结合企业现状进行适合的品牌定位梳理，找到最佳的品牌定位、品牌策略及品牌价值管理模式。进而通过系列的品牌传播与公关策略，在品牌定位目标市场领域形成良好的口碑传播与品牌美誉度。深层次的挖掘企业共同的价值观，总结企业的经营和管理理念，完善企业内部的文化沟通体系，以文化凝聚企业的内动力，促成企业的可持续发展。 对于企业来说，广告和品牌都只是一种手段，而赢利才是真正的目的。因此，营销的唯一目的就是以更高的价格，在更多的地方，更频繁的卖给更多的客户。 “品牌建设的终极目标就是促进销售，促进生意”。 中国汉风集团有限公司 CHINA HANFENG GROUP CO.,LTD 模板的使用 案例：1995年底才正式成立的广药集团，前身是1983年成立的广州市医药总公司，转制 后变成了对下属31家企业拥有经营权的国有资产授权经营机构。而划进来的“一堆儿子”如星群药业、中药一厂、陈李济药厂等，大多是百年老店，最久的陈李济可追溯到410年前。这些企业向来是分灶吃饭，且产品、市场均有交叉。合并后，集团高层提出“要从生产经营转向资本经营”。大家熟知的“白云山，爱心满人间”将变为“广药白云山，爱心满人间”。现在利用的四个商标，“白云山”、“王老吉”主打产品（加多宝/广药），“陈李济”、“广药”则主推形象。 中国汉风集团有限公司 CHINA HANFENG GROUP CO.,LTD