《2009年广汽汽车集团GAMC　DMS内部信息系统项目启动会策划方案》(28页).rar 甲方项目主管宣布项目启动　 双方人员介绍 甲方介绍项目的业务背景和商业目标 双方确认参与项目的主要组织和人员架构 乙方介绍整个项目的日程安排 乙方介绍项目运控体制（项目规则、主要项目风险分析　） 甲方的项目负责人进行会议的总结 附加议题　:确认调研计划和主要的资源配置。 　　　　　　　　　　可在项目启动会当天或第二天进行 建设高效的、安全的、高度集成的、易扩展的信息系统平台，实现管理数字化，打造现代化的民族汽车工业销售与售后服务平台. 　　　　信息系统项目所涉及到的业务部门和单位GAMC：　　销售及售后服务部门；供应商：　　配件供应商；营销网络：4S店； 　　　　新信息系统项目所涉及业务内容GAMC的销售、服务、备件、OA沟通；4S的内部业务，包括销售、服务、备件、客户关系、OA。