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世联_中信_深圳栖湖豪宅项目研究报告_61页销售推广方案.rar

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文本描述
豪宅分享
中信.栖湖
一、项目历程
二、产品
三、客户
四、推广
五、销售团队
六、经验与分享
目 录
1、栖湖档案
位置:中信绿色高尔夫球场内
景观资源:山、湖、林、高尔夫
占地面积: 36079.5平米
建筑面积: 14485平米
容积率:0.4
总套数:57套
一、项目年度历程
2、栖湖历程
2005-03-28世联销售人员进场
2005-04-01工程打桩、施工
2005-07-27栖湖封顶
2005-08-13销售中心正式开放
2005-09-13礼宾大道开通
2005-10-19园林登山道完成、外立面涂料完成、样板房施工中
2005-11-17样板房对外开放,园林初成
2005-11-20公开选房,全部推出,成交29套
2005-12-31受开盘余波影响,销售至40套
2006-04-02在园林整改完毕前,销售5套(挞定4套)
2006-04-30一个月销售15套(总56套)
一、项目年度历程
3、栖湖在深圳
2005深圳地产 宏观调控
2005年房地产变化来自“从上到下”的政策,一度被媒体称为“房产新政年”。贯穿于2005年全年的调控政策,改变了房地产欧亿·体育(中国)有限公司发展20年来的“惯性” ……
一、项目年度历程
3、栖湖在深圳
2005,面对调控,栖湖如何应对……
禁止认筹;
未取得预售许可证,不得发布销售信息,不得以“内部认购”、“内部认定”、“内部登记”等方法刊登广告;
A、项目前期推广阶段
VS
首次提出指定银行存款和结合高尔夫球会会籍两招应对;
根据实际情况,采取高尔夫球会会籍认购形式一举解决认筹、广告两难命题。

提前取得预售许可证,使推广进入预定轨道。

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