当今社会是知识经济的社会,知识作为经济发展的基础,推动科学、经济和社会的

发展。为提升知识创造能力,更好的推动科学经济社会的发展,就需对进行知识管理,

尤其是知识创造的管理。K公司是国内最早的体外诊断试剂生产企业之一,但近来国内

市场由于国外大型企业进入,以及新的企业不断出现,K公司的市场份额有所下滑。K

公司要在这个白日化的竞争中抢回失地,需要K公司进一步提高产品研发的效率,提高

产品的质量和市场竞争力。

本文综述了知识管理理论,详细介绍了野中郁次郎的知识创造理论和超文本式的组

织结构模型,并对体外诊断试剂及其市场发展情况进行了概述,同时从组织结构、研发

流程特点等方面分析了 K公司目前体外诊断试剂研发中存在的问题。由此,利用野中郁

次郎的知识创造理论模型,对K公司体外诊断试剂产品知识创造过程中的SECI模型、

影响因素、促进条件、五阶段模型以及企业组织结构对研发的影响等方面进行分析,提

出了适用于K公司体外生物诊断试剂产品研发的新的知识创造模型,并运用超文本式的

组织结构模型对K公司的组织结构进行了调整,使之更适用于新的知识创造理论模型。

本文还举例对应用新的体外诊断试剂知识创造理论模型前后进行了对比,论证了新模型

能帮助K公司提高体外诊断试剂研发的效率。

关键词:体外诊断试剂;知识创造理论;SECI模型;组织结构