'一、 市场环境浅析

1. 欧亿·体育（中国）有限公司进入整合期
2. 媒体饱和，供过于求
3. 企业资金紧张，市场消费动向不明
4．广告公司竞争激烈，人才竞争成为主流
二、 公司发展与必需的基本建议
1. 2001年计划及未来3年发展纲要
2. 基本建设方案

三、 现有业务的拓展
1. 医药业务及开发OTC 代理
2. OTC广告业务先强后大，先抓个案、打作品，后抓药厂全面代理
3. 现有客户深挖及公司定位下的客户结构整体规划

四、 公司发展构想