临沂邦泰实业有限公司发展战略
企业精神
●只有偏执狂才能生存
经营战略
●市场以质量为中心
●销售以资金为中心
●企业管理以财务为中心
●企业的成长以制度建设为中心
●企业的可持续发展以优秀文化为中心
人才战略
●培养忠诚，培养能力
●尊重并热爱为你努力工作的人，为他们设计，对他们负责，亲自培训他们，尽全力调动他们的积极性；反之，不能进步的员工就请他们走人
市场战略
●推进高科技含量、高附加值、高市场占有率主导产品的发展
临沂邦泰实业有限公司企业文化
邦泰文化基石
战略、战术竞争的背后都是思想和理念的竞争，企业团队的思想高度决定了企业能否站的更高、走的更远。在市场竞争中邦泰团队建立自己企业拥有的优秀文化作支撑，推动邦泰企业价值取向与价值观念、理念及行为模式的完美结合。进一步推动精神、制度、物质三个方面层面内容的有效地整合，进而打造邦泰的可持续发展。

邦泰文化方向
把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来，全力以赴不给自己留退路地去共同实现企业已确定的目标。

前言
自1995年临沂邦泰实业有限公司的前身临沂市河东区城市建设综合开发有限公司成立至今，公司先后制定出台了一系列的管理制度，对规范企业经营行为、降低企业运行成本、减少经营风险、防范企业资产流失、确保产品质量以及规避违纪行为发挥了积极作用，收到了理想的效果。

为适应形势发展的要求，进一步增强制度的科学性、针对性和适应性，二00四年十一月份以来，临沂邦泰实业有限公司组织有关部门和人员认真进行调查研究，广泛听取各单位部门的意见，在此基础上依据有关政策和法律法规的要求，对原管理制度进行了修改和完善，现将修改后的管理制度予以发布实施。

各单位、部门在执行过程中可能遇到一些问题，请及时与办公室和人力资源部联系。办公室和人力资源部将根据实际情况作出解释，并以此作为进一步修改的依据。

新的管理制度自二00九年元月一日起执行，原管理制度同时作废。

目 录
临沂邦泰实业有限公司简介14
临沂邦泰实业有限公司章程18
临沂邦泰实业有限公司综合管理制度……26
第一章总则…26
第二章员工守则……26
第三章企业卫生管理制度…27
第四章车辆管理制度28
第五章出差管理制度33
第六章采购管理制度34
第七章行政接待管理制度…34
第八章内部图书欧亿·体育（中国）有限公司管理规定……36
第九章员工保密制度37
第十章会议管理制度38
第十一章例会管理制度……39
第十二章公司工作分工管理规定…39
第十三章办公室管理制度…40
第十四章办公室职能40
第十五章办公室主任岗位职责……41
第十六章秘书岗位职责……43
第十七章公司福利住房管理规定…44
第十八章招标暂行办法……44
第十九章合同审查管理规定47
第二十章三总师岗位职责…49
第二十一章员工建议管理办法……51
第二十二章电话、手机费用报销规定……52
第二十三章职工宿舍管理规定……52
第二十四章公司证件管理制度……53
第二十五章办公人员就餐管理办法54
第二十六章附则……54
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