摘 要
在经济全球化和信息化的背景下，中国的企业正在逐步和国际
接轨，由“引进来”到“走出去”的转变为企业提高自身的竞争能
力提出了新的要求；同时，在构建和谐社会、实现可持续发展的时
代趋势下，中国的企业还要兼任起企业公民的责任。在这样一个变
革的时期，企业需要有强大的凝聚力来实现跨越发展。Bass 的变革
型领导理论框架正好契合了我们所处的环境，而人际信任是我们构
建和谐社会的基础，同时也是变革型领导的一个重要的结果变量，
所以变革型领导和信任也就成为本研究的焦点。本研究将同时通过
理论和实证方法对其作用的机制提出自己的看法。

以往的相关研究很多都是在西方的文化背景下做出的，同时也
缺少考虑领导有效性的基础。由于变革型领导是一个社会交换的过
程，考虑领导行为的作用，要同时考虑领导者、追随者和作用环境
的影响。那么本研究在过去理论研究综述的基础上，提出了互动公
平作为变革型领导影响下属对领导信任的重要基础这样一个假设，
认为员工知觉到互动公平才能更好地知觉变革型领导，进而影响其
对领导的信任；同时我们还考虑下属的主动人格在组织公平到信任
和组织公平到变革型领导之间的关系的调节作用，以形成一个比较
系统的框架来研究人际信任的产生。要说明的是，本研究为个人知
觉层面的研究，所以只考虑个人层面的变量，但是对于组织公平的
三个维度，考虑到个人归因的偏差，我们把组织层面的分配公平和
程序公平也一并纳入模型中考虑。

本研究通过对来自中国五个主要省市的大型国有企业的 234 份
有效样本的分析，通过 SPSS 和 AMOS 进行了相关分析、回归分析、
验证性和探索性因素分析以及结构方程模型的拟合和优化，验证了
我们提出的变革型领导作为中介变量参与组织公平对信任的作用这
样一个假设，而且是一个完全中介作用。同时分析的结论也配合了
我们个人层面分析的定位，在组织公平的三个维度中，只有个人层
面的互动公平的作用在所有的分析中保持了一致的显著性。

关于主动人格的调节作用同样也得到了数据的良好支持，本研
究发现主动人格在互动公平到变革型领导、互动公平到信任的作用
中都起到调节作用，就是说当下属拥有较高的主动人格的时候，其
对互动公平的知觉更容易使其对变革型领导产生更强的知觉，也容
易增强其对领导个人的信任。

文章的最后提出了理论的实践意义，分析了现有理论框架的不
足，进而对以后的研究提出了建议。

关键字：变革型领导，信任，互动公平，主动人格