摘要
改革开放三十多年来，中国经济高速发展，企业在社会经济活动中发挥积极作用的
同时,消极负面影响也在与日俱增，国内要求企业承担社会责任的呼声不断高涨。但是我
们在宣扬企业承担社会责任的关注点主要是企业承担环保责任、慈善责任、消费者责任
等方面，即使对于企业承担员工责任，也只是着眼于法律和经济责任，而帮助员工不断
成长，由企业承担员工伦理责任却较少受到人们的重视。

JC 公司作为 GZ 市属的大型国有企业，对于员工已较好地承担了法律责任和经济责
任，但这不过是对员工履行了最基本的义务。从企业对员工承担的责任来说，从更高层
面上来说， JC 公司对于员工进行人力资源开发，提升员工技能方面的责任并不是十分
重视，在公司的制度措施上甚至有所缺失，未能更好地履行对员工的社会责任。

本文正是在上述背景下，将运用企业履行员工责任的有关理论，通过对国有企业集
团 JC 公司的发展现状、员工状况、人力资源管理体系以及对员工承担的经济法律责任
等欧亿·体育（中国）有限公司进行分析，从外部环境和内部管理入手，剖析 JC 公司在承担员工责任方面所存
在的问题，提出建立 JC 公司员工职业生涯管理体系等措施，使企业履行帮助员工发展
成长的责任。通过这些对策措施，帮助员工不断发展成长，从而使企业更好地承担员工
责任。

关键词：JC 公司；员工；社会责任