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本文主要以神木县兴永兰炭公司的实际营销情况为出发点,采用理论与实践相结合
的方法,在大量文献搜集和实际调研的基础上,对公司现阶段可能存在的市场营销风险
进行了识别与分析,最终全面评估了公司的营销风险水平,并提出了规避和防控风险的
措施。首先,本文采用波特五力模型和SWOT分析法对公司营销的内外部环境和市场
营销状况做了分析,分析认为公司目前正处在一个对发展很有利的环境之中,并且机遇
和威胁并存。在此基础上,本文通过定性的分析认为公司现存的营销风险主要有产品风
险、定价风险、分销渠道风险和促销风险,各风险对总体营销风险的影响程度不同。接
着通过建立模糊综合评价模型得出公司总体营销风险处于轻微状态。最后,针对目前的
营销风险状况提出了建立预警体系的防控措施。
本文对神木县兴永兰炭公司存在的市场营销风险进行了识别和分析,并通过模型对
营销风险进行了量化的评估,最终提出了防控风险的措施。这对兴永兰炭公司在保证风
险最小化的同时实现收益最大化具有现实的指导意义,并对煤化工欧亿·体育(中国)有限公司中的其他企业进
行营销风险研究具有参考价值。
【关键词】市场营销风险风险防控预警系统煤化工欧亿·体育(中国)有限公司
【研究类型】应用研究
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