五轮山煤业搬运队内部管理制度规定
序号
名称
序号
名称
运搬队安全生产管理制度
运搬队班组长考核制度
运搬队24小时值班制度
运搬队材料管理制度
运搬队班前、班后会制度（暂行）
运搬队班组长现场汇报制度
运搬队交接班制度（暂行）
操车设备检修、维护制度
运搬队事故分析追查制度（暂行）
设备润滑包机制
运搬队学习培训考核制度
设备检查检修制度
安全活动制度（暂行）
运搬队设备润滑管理制度
运搬队考勤及请、销假制度
安全奖罚制度
运搬队安全隐患排查制度
矿用运输车辆掉道复轨安全管理规定贵五发【2010】312号
运搬队安监员安全检查制度
“大型物料”运输安全管理规定
轨道运输线路检查维修制度
装封车管理规定贵五发【2010】316号
矿用车辆使用管理办法
四超车辆管理制度贵五发【2010】313号
电瓶车检查维修实验制度
小绞车管理制度
蓄电池电机车包机制
领导干部上岗制度
固定矿车包机制
要害场所管理制度
安全设施检查维修制度
运搬队量化考核奖惩办法（暂行）
运搬队职责范围
蓄电池电机车司机交接班规定
运搬队生产班以分计资工作量考核制度（暂行）
运输安全质量标准化自检达标考核管理办法
运搬队职工互保联保制度
运搬队安全生产管理制度
坚持安全第一、预防为主的方针，严格贯彻执行《煤矿三大规程》和《工种岗位责任制》。进一步强化安全管理，不断完善各类管理制度，结合区队实际特制定本制度。

一、安全目标：
1.区队无轻伤，班组无微伤，无重大安全运输事故。

2.人人抓安全、保安全，做到互保联保无“三违”。

3.杜绝因工作失误造成的提升运输事故，确保副井提升运输路线安全畅通。

4.逐级落实安全生产责任制，一级保一级，形成个人保班组，班组保区队，区队保公司的整体责任目标。

二、工作管理制度
1、严格遵守公司、区队制定的各项规章制度，做到工作认真、仔细、谨慎，规范操作。杜绝三乎（马虎、凑乎、不在乎）三惯、（看惯了、干惯了、习惯了）现象。违反制度者视情节轻重给予罚款20～100元。

2、按规定时间上下班，坚持现场交接班制度，杜绝迟到、早退、脱岗、串岗和班中睡觉等违反劳动纪律的现象。工作时间内不得从事与本工作无关的任何事情，违反者罚款30元。

3、当班工作必须当班完成且达到质量标准要求。当班出现事故必须当班处理完毕，任何人不得在末完成当班工作任务或末处理完毕事故时离开工作（或事故）地点。违反者视情节轻重给予罚款30～100元。

4、必须认真据实填写工作量考核单，不得隐瞒谎报，弄虚作假，违反者罚款30元。

5、按时参加安全活动、技术培训、政治学习以及公司、区队组织的各项活动。违反者罚款20元。

6、工作中团结协作，努力工作，严禁班前酗酒、打架斗殴。违反者罚款50～200元，情节严重者另行处理，直至除名。

7、服从领导，听从指挥，做到令行禁止、政令畅通。对存在的问题及时向区队领导反映，不得无理取闹，扰乱正常工作秩序者，罚款50～100元。

8、做到文明生产，各生产场口、卫生区段时刻保持整洁、卫生，井口20米内严禁明火及闲杂人员进入。违反者罚款50元。

9、爱护公共财物，对所使用的各种工具、设备及办公室、会议室的公共物品妥善保管和爱护，凡丢失工具或损坏公共物品者按原值赔偿，凡故意损坏公共物品者除按原价赔偿外，再按公司管理规定从重处理。

10、凡因工作不负责任、玩忽职守而造成事故者，按“四不放过”原则进行分析，追究责任，进行处理。

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