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瑞麟百嘉互动电子白板公司新员工入职培训PPT.ppt

欧亿·体育(中国)有限公司大小:297KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/13(发布于广东)

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文本描述
新员工入职培训 人力资源部 2012年8月 目录 人力资源部介绍 人事制度培训 试用期新员工转正制度 解除/终止劳动合同 薪酬福利考核制度 部门职责 招聘 薪酬 培训 企业文化 绩效 员工关系 新员工转正制度 入职阶段 试用期间 转正办理 入职当天: 1、公司手册 通识学习 2、部门报到 3、辅导员指导 试用期: 1、辅导员 指导学习 2、人力资源 部对员工提 出问题解答 转正办理: 1、人力资源与 用人部门确认 员工转正意向 2、部门收到通 知后七天完成 员工异动审批表 薪酬制度 发薪日: 薪资核算周期为上月26号到当月25号,发薪日为每月10日,如遇节假日则提前至假前工作日支付。考核时间按照财务月度、季度或年度(具体时间见《绩效管理制度》)周期。 薪资保密: 公司执行薪资保密原则,个人收入不公开,员工必须保守自己的劳动报酬等收入情况,未经准许不得私自了解公司内其他员工的收入情况。 薪酬制度 专项奖金 薪资构成 薪酬制度 专项奖金 基本工资:基本工资是员工相对稳定的基本收入,用来保 障员工基本生活费用。制造中心一线员工为800 元/月,其它员工为1000元。 岗位工资:岗位工资是公司参照个人所从事的工作岗位,根据岗位价 值、个人能力和承担责任情况,支付给员工的货币性薪酬; 岗位工资的确定与此岗位的职级、职等相关。 绩效工资:是公司依照个人在所在岗位上取得的业绩向员工 支付的货币性薪酬,不同序列绩效工资的表现形式不同。 绩效工资=绩效工资基数×当月绩效得分; 绩效考核分值核算详见《绩效管理办法》。

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