与此同时由于人力成本、原油价格、政府监管费用的不断攀升，使化危品物
流的费用大幅增加，产品的利润空间被不断挤压。化危品易燃易爆的敏感特性，
道路交通环境的恶化，使每年涉及到化危品的运输事故也在不断增加，造成人员
伤亡、环境毁损等无法弥补的损失。因此本文希望通过合理控制安全风险，科学
选择有效的安全路径，以减少事故发生的频率，降低事故灾害成本，同时为生命、
环境提供有力的保障。

在A公司的化危品经营中，物流配送是其业务的核心环节，而且均以公路配送
为主，是安全多发地带，因此物流管理的优化，是其安全经营，效益体现的至关
重要的核心环节。有效的安全KPI管理，合理的仓促布点，最佳路径的选择，有利
于建立完成安全评价体系，有利于迎合市场竞争的需要。

本文研究的主要目的是根据 A 公司物流的实际管理问题，通过相应的数据分
析，对人员管理、科学布点、物流的路径提出优化方案。同时，针对目前道路条
件越来越复杂的情况下进行道路安全风险进行评价分析，最终完成合理的配送路
径，安全、快速，经济地将液化石油气送达用户手中，实现双赢。其内容主要划
分为两部分：第一部分为化学危险品的物流背景、意义和相关理论，以及运输过
程中道路风险的类别与评价分析。第二部分在第一部分研究的基础上，结合 A 公
司的企业特性，进行物流的安全，运输线路、仓库布点、库存管理、人员安全绩
效管理各方面的优化研究。

关键词：危险品；道路运输；路径优化；物流管理