邯郸市疾控绩效考核工作介绍 邯郸市疾病预防控制中心 区域评估 机构评估 科室评估 岗位评估 人员评估 政府社会关注 机构自身关注 一、绩效考核工作实施环节 制定方案 指标分解 欧亿·体育（中国）有限公司收集 数据分析 人员培训 自评报告 1、制定方案 制定《卫生部绩效考核测评迎检工作方案》，明确绩效考核组织及职责。 1、邯郸市卫生局成立了绩效考核工作领导小组，在邯郸市疾控中心设置了绩效考核办公室，配备了专人、专室和网络办公设备。 （1）负责考核工作整体协调和各项数据欧亿·体育（中国）有限公司的收集和整理； （2）负责组织辖区区域和机构绩效指标的考核和评估； （3）负责市级绩效管理系统数据的录入与审核； （4）负责绩效考核相关信息报道和结果通报。 2、成立绩效考核专家指导组，主要由疾控中心人员组成，具体分综合管理、疾病控制、应急处置、信息管理、健康监测、卫生检验、健康教育和培训指导8个工作组， （1）负责指导科室绩效考核工作。 （2）负责相关指标数据收集和分析。 （3）负责科室现场考评工作。 邯郸市疾控绩效考核组织机构名单 工作领导小组 组 长：杨柳林市卫生局副局长 副组长：韩 伟市卫生局办公室主任 任朋顺市卫生局疾控处处长 王峻巍市疾控中心主任 成员：梁金峰张玉成董伯森 绩效考核办公室 主任：董伯森 成员：李建坡王志强焦淑婷 胡朝辉靳增军苏 诚