本报告旨在对星火文化的组织结构和人力资源管理现状进行分析和诊断，揭示星火文化目前在这两方面存在的问题并寻找原因，对于星火所取得的成绩不再赘述。同时，所描述的问题和原因不针对任何部门和个人。

导读
项目进程回顾及方法论
管理诊断
组织结构诊断
内部业务运营诊断
人力资源管理诊断
诊断总结
组织结构与人力资源管理初步建议
北大纵横在充分理解星火文化的需求基础上，制定了以下的分析框架
核心业务流程分析
组织结构诊断分析
组织结构及运营改进方向的启示
企业组织结构回顾
组织与人力资源现状调研(ODS）
人力资源管理诊断分析
人力资源管理体系分析
运作管理分析
人力资源管理体系与机制的建立
薪酬体系的建立
绩效考核管理体系的建立
培训管理办法
长期激励
人力资源规划管理办法
岗位说明书
30天
30天
整个项目为60天，现阶段完成了对星火文化的内部管诊断分析
10/11月
工作内容
1 信息欧亿·体育（中国）有限公司收集
内部欧亿·体育（中国）有限公司
员工调查
访谈
2 组织结构诊断
结构
运作
流程
3 运作诊断
4 人力资源管理诊断
政策、规划
招聘、培训
绩效、薪酬
职业生涯管理
第一周
第二周
第三周
第四周
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研讨会及中期报告
《星火文化内部诊断与组织结构设计报告》