8S基本概念 1、整理；區分必要物與不要物,不要物歸權責單位判定後清除. 2、整顿；將必要物定點.定位.定量.標示,使易於取放. 3、清扫；清理打掃各個場所,使其潔凈如新. 4、清洁；保持潔凈光亮,追根究底,根絕亂源. 8S基本概念 5、素养；通過教育訓練,養成良好習慣. 6、安全；預知危險,零災害. 7、节约；養成成本意識 8.保密.强化保密意识,倡导守法原则; 推行8S有何作用？ 交集部分代表公司之利益与成长. 企业的三大要素 （经营力、管理力、品质力） 成本的管理 原价的管理 品质的管理 生产的管理 8S的管理! 经营力 管理力 品质力 做事的品质制品的品质 相辅相成/相互影响 管理的中心：人的品质 人的质，决定于想法的质 想法会决定行为 行为会形成习惯 习惯会决定做事的品质和制品的品质 管理 管理的质 通过8S活动 养成良好工作习惯， 改善做事的品质 与制品的品质 8S的基本想法 ◎事——事物的流程,系统的流程. ◎物——制品的品质、材料及制品在库的管理. ◎人——人员的管理、素质的提高、升迁的考评. 人,管理方式无一定的依据可依,或有原则但会因人而异.