第一部分 5S的起源

1955年，日本企业对工作现场提出了整理、整顿2S，后来因管理水平的提高陆续增加了后3个S，从而形成了目前广泛推动的5S架构。也将5S活动从原来的品质环境扩展到安全、行动、卫生、效率、品质及成本管理等诸多方面。在诸多方面应用5S使其得到大幅度的改善。

现在企业中不断推出新的S如：
6S
5S+安全（Safety）
7S
5S+安全+节约（Save）
10S
7S+效率（Speed）+服务（Service）+ 坚持（Shikoku）