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由于乡镇工作的特点,目前基层乡镇考核工作在体系设计和实际执行中还存在着很多
的困惑,致使考核的作用发挥不明显。因此,构建体现科学发展观要求和符合基层实
际的考核体系,全面客观的评价基层乡镇领导班子和领导干部,激发乡镇干部队伍整
体活力,加强班子和干部队伍建设,已经成为当前理论界和组织人事部门所共同关注
并积极探索和研究的重大课题。
本论文首先对健全完善科学的绩效考核体系的现实意义、国内外考核体系的研究、
相关理论基础等方面进行了分析综述,结合工作实践,立足L县实际,在对L县考核
工作实施现状和存在问题分析的基础上,提出构建乡镇领导班子和领导干部绩效考核
体系的基本原则、总体思路,以及具体建议,着重对考核主体、考核内容、考核方法、
结果运用等方面进行全面完善,对L县乡镇领导班子和领导干部绩效考核体系遠行重
新优化,以期着力构建一套合理规范、高效科学的基层乡镇领导班子和领导干部绩效
考核体系。在理论研究的基础上,结合今年L县换届考核,将该体系运用到实践中,
取得比较满意的效果,为基层选人用人提供准确的依据,为基层经济社会发展提供有
力的人才保障。
关键词:绩效考核体系;乡镇;领导班子;领导干部
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